Project Control - Integrating Cost and Schedule in Construction (Del Pico Wayne J. (WJ Del Pico Inc. Pembroke MA USA))

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Contenido del libro:

CONTROL DE PROYECTOS

Enfoque integrado de fácil lectura sobre el control de costes y programación de proyectos de construcción, con elementos pedagógicos totalmente nuevos

La segunda edición de Control de proyectos es una guía práctica introductoria que explora las razones y metodologías para planificar, supervisar y controlar adecuadamente los costes y el calendario de los proyectos y muestra cómo se crean, supervisan y controlan los modelos de productividad, así como la forma de aplicar medidas correctoras cuando se producen desviaciones respecto a la línea de base.

Project Control utiliza un lenguaje sencillo para transmitir los principios del control de proyectos, lo que lo convierte en un excelente recurso para enseñar y aprender en el aula. Esta segunda edición se ha actualizado con nuevos elementos pedagógicos y materiales auxiliares para su uso en el aula de gestión de proyectos de construcción. Esta nueva edición incluye secciones totalmente nuevas sobre programación de la línea de base, desarrollo de estimaciones, análisis de probabilidades y mucho más.

Escrito por Wayne Del Pico, un experimentado profesional con más de 40 años de experiencia en el control de proyectos de construcción, Control de proyectos incluye información detallada sobre: El papel del director del proyecto, que abarca la dirección del equipo del proyecto, la creación del plan del proyecto, el desarrollo del calendario del proyecto y la supervisión del progreso del proyecto a lo largo del tiempo Los ciclos de control del proyecto, que abarcan los planes para alcanzar los objetivos, la ejecución del trabajo de acuerdo con el plan, la identificación de las variaciones y sus causas, y el trabajo ejecutivo y los cambios de medidas La planificación previa a la construcción, que abarca el personal clave y las responsabilidades y el establecimiento de líneas de base para el control del calendario y los costes La presupuestación, que abarca los tipos de estimaciones, las estimaciones de organización y el aprovechamiento del presupuesto como herramienta de gestión.

Proporcionando una visión experta de las habilidades de gestión del gestor de proyectos combinadas con el enfoque analítico del contable y la supervisión de la «visión global» del ejecutivo, Control de proyectos es un recurso esencial para estudiantes de programas de gestión de la construcción y profesionales de empresas de construcción especializadas en proyectos de infraestructuras a largo plazo.