Programa de desarrollo del liderazgo

Título original:

Leadership Development Program

Contenido del libro:

Todas las culturas necesitan líderes.

Pero, ¿cómo vamos a producir estos nuevos líderes? ¿Cómo se identificará su potencial? ¿Cómo se les formará para ocupar puestos de liderazgo? Estos mismos pensamientos llevaron a la autora del Programa de Desarrollo del Liderazgo a centrar su tesis en estas cuestiones. La investigación realizada para la tesis proporcionó la información de base para el Programa de Desarrollo del Liderazgo.

Lo primero que se construyó fue el Formulario Individual del Inventario de Habilidades de Liderazgo. Este formulario consta de nueve categorías:

- Fundamentos del liderazgo.

- Habilidades de comunicación escrita.

- Habilidades de comunicación oral.

- Habilidades de formación del carácter.

- Habilidades de toma de decisiones.

- Dinámica de grupo.

- Capacidad de resolución de problemas.

- Desarrollo personal.

- Capacidad de planificación.

Estas categorías se identificaron a partir de la investigación previa. El formulario individual del Inventario de Aptitudes de Liderazgo es un inventario autoadministrado y autocalificado de aptitudes personales de liderazgo diseñado para su uso con personas de una amplia gama de edades. Puede utilizarse con estudiantes de los niveles superior de primaria o secundaria, así como con personas de niveles postsecundarios que aspiran a mejorar su potencial para desempeñar funciones de liderazgo. El formulario individual del Inventario de Habilidades de Liderazgo está diseñado para ayudar a las personas a determinar sus capacidades en nueve áreas de habilidades de liderazgo.

Se diseñó un manual, El Programa de Desarrollo del Liderazgo, para complementar y mejorar cada uno de los puntos del Inventario de Habilidades de Liderazgo. Se incluye al menos una actividad para cada elemento de cada escala del instrumento. Ciertamente, estas actividades no lo abarcan todo. Las personas que utilicen este manual pueden sentirse libres de complementar, ampliar o cambiar cualquier actividad en función de las necesidades de las personas implicadas en el programa. Las actividades presentadas en el manual se ofrecen sólo como sugerencias.

Los autores han desarrollado actividades que no deberían requerir materiales comerciales ni equipos complicados. Estas actividades utilizan materiales sencillos que deberían estar al alcance de casi todo el mundo. Sin embargo, al final de este manual se incluye una lista de referencias para que los profesores puedan ver algunas de las publicaciones disponibles que podrían utilizarse para mejorar y complementar ciertas actividades, aunque estos materiales no sean necesarios para el éxito del programa de liderazgo.