Problem Hunting: The Tech Startup Textbook

Opiniones de los lectores

El libro de Brian Long «Problem Hunting» ha sido muy elogiado por sus lectores por su orientación práctica y práctica sobre el espíritu empresarial, en particular en el ámbito de las nuevas empresas tecnológicas. Está repleto de ejemplos concretos, consejos detallados, anécdotas personales y un enfoque estructurado para crear y ampliar una empresa. El libro se considera accesible y atractivo, por lo que es adecuado tanto para aspirantes a empresarios como para fundadores experimentados.

⬤ Ofrece consejos prácticos y viables, fáciles de entender y aplicar.
⬤ Contiene ejemplos del mundo real e historias personales que hacen que el contenido sea cercano.
⬤ Cubre de forma exhaustiva temas esenciales para las startups, como la recaudación de fondos, la cultura de equipo y el desarrollo de productos.
⬤ Fomenta la identificación de problemas reales y la validación de ideas.
⬤ Estilo de redacción atractivo que mantiene a los lectores motivados para seguir leyendo.

Algunos lectores pueden encontrar los consejos relativamente sencillos y similares a los contenidos de otros recursos empresariales, lo que lleva a una percepción de falta de profundidad en ciertas áreas. Además, el enfoque específico en las nuevas empresas tecnológicas puede no resultar atractivo para quienes trabajan en otros sectores empresariales.

(basado en 98 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

Un fundador de un unicornio da consejos paso a paso sobre todo, desde la búsqueda de la adecuación producto-mercado hasta la gestión de los inversores.

En Problem Hunting: The Tech Startup Textbook, Brian Long ofrece un enfoque táctico para crear una empresa tecnológica basado en su experiencia en el crecimiento de un negocio de software multimillonario y en la venta de otro negocio a Twitter por nueve cifras. Se trata de un manual al que cualquier empresario en ciernes volverá una y otra vez como referencia a la hora de crear su empresa.

Problem Hunting se divide en capítulos que ofrecen consejos sencillos y paso a paso para cada etapa y departamento funcional necesarios para dirigir una empresa tecnológica emergente:

⬤  Encontrar y probar la adecuación del producto al mercado.

⬤  Creación y perfeccionamiento del producto.

⬤  Vender y comercializar su nueva solución.

⬤  Contratar a su equipo y construir su cultura.

⬤  Movilizar las funciones financieras, legales y de cumplimiento.

⬤  Presentación a los inversores y obtención de financiación.

Construido sobre el aprendizaje y las anécdotas de un fundador de unicornio, Problem Hunting tiene todo lo que los futuros empresarios y líderes necesitan para iniciar su negocio.