Puntuación:
El libro presenta una enérgica defensa de la privatización por parte de E.S. Savas, destacando sus beneficios en la reducción de los costes municipales y la mejora de la calidad del servicio. Sin embargo, carece de objetividad y tiene una visión unilateral, a menudo presentando los fracasos de la privatización como culpa de los burócratas, mientras alaba ampliamente a figuras como Rudolph Giuliani.
Ventajas:El libro aporta pruebas fehacientes de que la privatización puede reducir costes y mejorar la calidad del servicio, sobre todo en servicios «duros» de fácil control. Muchas ciudades se muestran satisfechas con los resultados de la privatización.
Desventajas:El libro está muy sesgado a favor de la privatización y carece de un análisis objetivo. Tergiversa los «fracasos» de la privatización, atribuyéndolos únicamente a la resistencia burocrática. Los excesivos elogios a Rudolph Giuliani le restan credibilidad académica, y se sugiere que existen mejores recursos para comprender la privatización municipal.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Privatization in the City: Successes, Failures, Lessons
En Privatization in the City, E. S.
Savas examina exhaustivamente la evolución y aplicación del agresivo programa de privatización del ex alcalde de Nueva York Rudolph W. Giuliani frente a un ayuntamiento generalmente hostil a la privatización. Savas identifica, examina, evalúa y documenta todas las formas de privatización empleadas, incluidas la contratación, el abastecimiento competitivo, la desinversión, los arrendamientos, los vales, las franquicias, el impago, la retirada y el voluntarismo.
Contrasta estos esfuerzos en Nueva York con la privatización en otras ciudades del país, desde Indianápolis a Phoenix. Tras analizar los costes y beneficios, tanto cuantitativos como cualitativos, del programa de privatización de Nueva York, Savas concluye que durante los ocho años de mandato de Giuliani se lograron ahorros significativos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)