Presencia ejecutiva 2e (Pb)

Opiniones de los lectores

El libro «Presencia ejecutiva», de Harrison Monarth, ha recibido diversas críticas que destacan sus ideas sobre liderazgo, comunicación y marca personal. Muchos lectores consideran que es un valioso recurso repleto de estrategias prácticas, ejemplos de fácil comprensión y orientaciones de apoyo para el crecimiento personal y profesional. Sin embargo, algunos críticos opinan que carece de profundidad y originalidad, sugiriendo que no cumple sus expectativas en comparación con otros textos sobre temas similares.

⬤ Ofrece estrategias prácticas, respaldadas por la ciencia, y ejemplos de la vida real.
⬤ Fomenta el autoconocimiento y la construcción de la marca personal.
⬤ Contiene listas de comprobación y consejos de coaching útiles para su aplicación inmediata.
⬤ Inspira confianza y ayuda a mejorar la presencia ejecutiva.
⬤ Cobertura exhaustiva de la presencia ejecutiva con rasgos y habilidades categorizados.
⬤ Fácil de leer y comprender, lo que lo hace accesible para todos los niveles.
⬤ Actúa como guía de referencia para uso futuro.

⬤ Algunos lectores lo consideraron decepcionante y carente de ideas originales.
⬤ La última parte del libro se considera desorganizada y abrupta.
⬤ Críticas sobre la profundidad, especialmente en lo que respecta a los retos específicos de género en el crecimiento profesional.
⬤ Algunas secciones pueden parecer repetitivas o menos relevantes para quienes tengan conocimientos previos del tema.

(basado en 65 opiniones de lectores)

Título original:

Executive Presence 2e (Pb)

Contenido del libro:

Sea el tipo de líder que otros líderes envidian aprovechando estratégicamente el extraordinario poder de la percepción.

Harrison Monarth, uno de los consultores de liderazgo más solicitados en la actualidad, ha entrenado a ejecutivos y directores generales de diversos sectores, desde la tecnología, la medicina y el derecho hasta la hostelería y los productos de consumo. Proceden de empresas tan grandes y variadas como Hewlett-Packard, P&G, General Motors, Deloitte Consulting, PepsiCo y Standard and Poor's.

Monarth ha actualizado ahora su guía clásica e innovadora para ofrecerle una ventaja sobre la competencia en el panorama empresarial actual, en el que el perro se come al perro.

Construir una presencia ejecutiva consiste en controlar las emociones cuando se está bajo tensión. Se trata de conocerse a sí mismo lo suficiente como para ver con claridad el impacto y la influencia que tiene en los demás. Se trata de gestionar tu comportamiento para fomentar siempre la confianza y la credibilidad. Se trata de no dejar ninguna duda sobre el valor que aportas a los demás y a tu organización. Y se trata de supervisar y gestionar activamente tu reputación para lograr resultados importantes.

Monarth le lleva paso a paso a través del proceso de construcción de su marca personal como el tipo de líder en el que todo el mundo confía para hacer lo correcto en el momento adecuado, y como la persona a la que la gente busca automáticamente para que les guíe en las situaciones más difíciles.

No hay sustituto para el talento y las habilidades básicas de liderazgo. Pero lo que convierte a alguien en un líder de primer nivel -aquellos que hacen que su organización pase de ser un actor sólido del sector a convertirse en el líder indiscutible del sector- es la capacidad de aprovechar el poder de la percepción para implicar a las partes interesadas a cualquier nivel y hacer que las cosas sucedan. Presencia ejecutiva le ofrece todo lo que necesita para destacar entre la competencia en cada momento de su carrera.