Preguntas esenciales para hacer crecer a tu equipo: Conversaciones de coaching para directivos y líderes

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado como un valioso recurso para el coaching, ya que ofrece consejos prácticos y un estilo de redacción directo. Ofrece ideas para diversas situaciones de coaching, por lo que resulta beneficioso para líderes y directivos que deseen mejorar el rendimiento de sus equipos. Sin embargo, hay problemas con el formato de la versión Kindle, lo que perjudica la experiencia de lectura.

Contenido práctico y fácil de entender, consejos de coaching aplicables a diversas situaciones laborales, estilo de redacción claro, credibilidad del autor, bueno para líderes y directivos centrados en el desarrollo de equipos.

Problemas de formato en la versión Kindle, en concreto tablas ilegibles.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Essential Questions to GROW Your Team: A Toolkit of Coaching Conversations for Managers & Leaders

Contenido del libro:

Utilizar nuevas habilidades de coaching en el trabajo puede ser bastante desalentador. Pensar las preguntas "en el momento" puede someterte a una presión adicional, y cuando ya estás adoptando una nueva forma de hablar con tu equipo, esto puede resultar estresante.

Quieres utilizar tus nuevas habilidades de conversación de coaching, pero no tienes tiempo para crear preguntas que te sirvan de apoyo. ¿Qué pasaría si dispusiera de una colección de ideas de preguntas para algunas de las conversaciones más habituales en el trabajo? Conversaciones como éstas: 1. Creación de objetivos de rendimiento 2.

Coaching de bajo rendimiento 3.

Crear objetivos profesionales 4. Análisis de un proyecto 5.

Identificar motivadores 6. Crear un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal 7. 8.

Fomentar la participación 8. Fomentar la implicación Explorar los talentos 10. Coaching para la jubilación 11.

Coaching para la reincorporación al puesto de trabajo 12. Coaching en habilidades de presentación 13.

Coaching para una cuestión personal delicada 14. Coaching para integrar el aprendizaje 15. Coaching para explorar los resultados de las ventas 16.

16.

Desarrollo de las habilidades del socio empresarial de RR.HH. Desarrollar una cultura de coaching 18. Coaching hacia atrás 19.

20. Planificación de eventos Este libro contiene más de 500 preguntas de estilo coaching que le ayudarán a aumentar su confianza en las conversaciones que impulsan la responsabilidad y los resultados. Utilícelo como guía para diseñar sus propias conversaciones, o para ayudar a su equipo a reflexionar sobre lo que les gustaría hablar con usted, o incluso puede utilizarlo como complemento para impartir programas de formación que enseñen coaching.

Esto es lo que han dicho los lectores "Graham Alexander, fundador de Alexander Corporation, creador del modelo GROW y autor de SuperCoaching y Tales from the Top. "Alison Hardingham, autora de ocho best-sellers internacionales y directora de psicología empresarial en Yellow Dog Consulting UK. Fácilmente la mejor colección de preguntas de coaching que he encontrado.

Como coach profesional cuya clientela se compone principalmente de directivos y ejecutivos, sé que voy a utilizar muchas de las páginas de este maravilloso librito muchas, muchas veces.' Pierre Gauthier Coach Integral Certificado (TM), Canadá En este libro encontrará un conjunto de herramientas para desarrollar su confianza en el coaching, junto con ideas sobre cómo utilizar un enfoque de coaching para apoyar a su equipo hacia una cultura más positiva y atractiva.