Práctica Práctica

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Título original:

Practice Practice

Contenido del libro:

El negocio de la arquitectura -formado por la legislación antimonopolio y las políticas gubernamentales favorables a las empresas- ha creado un entorno extractivo, desigual y precario para sus profesionales. Estas presiones han llevado a muchos pequeños estudios, que constituyen aproximadamente las tres cuartas partes de las oficinas de arquitectura de Estados Unidos, a adoptar estrategias organizativas y de supervivencia diversas y ad hoc. En su propia precariedad, estas pequeñas empresas ofrecen un terreno fértil para probar estructuras más resistentes. Uno de estos modelos, la cooperativa de trabajo asociado, ofrece un modo crítico de práctica que es equitativo, democrático y aborda las desigualdades sistémicas que plagan la profesión.

Practice aborda las trayectorias paralelas de las cooperativas en Estados Unidos y la profesionalización de la arquitectura. Estos antecedentes contextuales ponen de relieve las luchas coincidentes del movimiento obrero y la aparición de la corporación arquitectónica. En este contexto, el modelo cooperativo se presenta como un desafío a las condiciones imperantes en la profesión. Se ofrecen marcos logísticos para crear una cooperativa de arquitectura -incluidos diagramas, modelos de acuerdos de funcionamiento y estatutos- para cualquier empresa que desee realizar una transición o constituirse de nuevo. El libro proyecta los beneficios sociales, económicos y estéticos de la cooperativa arquitectónica haciendo un balance de las cooperativas en otras industrias. Por último, Practice Practice presenta la visión de una red cooperativa de pequeños estudios de arquitectura, imaginada en colaboración con el Lobby de Arquitectura.

Este libro sitúa, celebra e imagina un futuro para las pequeñas empresas. A lo largo del libro, las entrevistas, las visitas a las oficinas, las visitas sobre el terreno y las notas de campo documentan los encuentros con más de veinte de estas empresas. Estas oficinas demuestran la capacidad subversiva de las pequeñas empresas. Si el modelo cooperativo se infiltrara en estos lugares, la naturaleza de la práctica y la industria se transformaría. La obra construida reflejaría sensibilidades cada vez más diversas, se alzarían las voces de los trabajadores de las minorías y los trabajadores ganarían equidad a través de la propiedad. Los arquitectos entrarían en la economía solidaria y transformarían sus comunidades.