¿Por qué no puedo contratar a gente buena? Lecciones para contratar mejor

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso muy recomendable para cualquier persona implicada en la contratación, ya que ofrece consejos prácticos y perspectivas sobre la creación de procesos de entrevista eficaces. Los lectores aprecian su estilo atractivo y las valiosas técnicas que pueden conducir a mejores resultados de contratación.

El libro ofrece consejos claros, prácticos y aplicables a los responsables de contratación. Ayuda a identificar a los candidatos adecuados mediante un proceso reflexivo y subraya la importancia de tomar buenas decisiones de contratación. A los lectores les ha resultado fácil de leer y aplicar, y está lleno de humor, perspicacia y ejemplos reales. Muchos han tenido experiencias de contratación satisfactorias tras aplicar los métodos expuestos.

A algunos les puede parecer que requiere tiempo y esfuerzo por adelantado para dar los resultados adecuados. Algunos lectores pueden pensar que es demasiado simplista o que está dirigido sobre todo a los que se inician en la contratación.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

Why Can't I Hire Good People?: Lessons on How to Hire Better

Contenido del libro:

Todo jefe/director/directivo merece tener a los mejores empleados trabajando para él.

Piense en el impacto que tiene en el mundo: Cuando las empresas contratan a las personas adecuadas, los entornos de trabajo son agradables, productivos e innovadores, y las montañas se mueven. Beth Smith ha desarrollado un sistema de entrevistas que revela las motivaciones, talentos, deseos y pasiones de los candidatos.

Esta es la información significativa que permite a un empleador discernir eficazmente quién es el más adecuado para el puesto, la misión y la cultura de la empresa.