Por qué Jacob importa: Cambiar la cultura y cultivar el talento escuchando, liderando y creando responsabilidad

Puntuación:   (4,8 de 5)

Por qué Jacob importa: Cambiar la cultura y cultivar el talento escuchando, liderando y creando responsabilidad (John Hiester)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece una nueva perspectiva de la gestión y el liderazgo, haciendo hincapié en la cultura y la autorreflexión de los líderes. Está lleno de temas significativos, ejercicios e historias de la vida real que resuenan con los lectores y son aplicables tanto a los negocios como a la vida personal.

Ventajas:

Excelentes ideas sobre gestión y liderazgo
aplicables a diversos contextos (empresa, hogar, vida personal)
atractivas historias de la vida real y ejercicios significativos
una lectura rápida e impactante
recomendado para licenciados.

Desventajas:

Algunos lectores pueden encontrarlo demasiado breve o sentir que le falta profundidad en ciertas áreas.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Why Jacob Matters: Change Culture and Cultivate Talent by Listening, Leading, and Building Accountability

Contenido del libro:

Mi tesis subyacente aquí es increíblemente simple.

Los grandes líderes deciden lo que quieren. Se toman el tiempo necesario para determinar en qué consiste la excelencia y, a continuación, diseñan un proceso para alcanzarla.

Los capítulos de este libro contienen diversas herramientas y técnicas que le ayudarán a poner en práctica esta idea y a hacer realidad mi premisa central, la idea que espero que todos los lectores se lleven de este libro: "Obtienes lo que te conformas si no sabes lo que quieres".

Otros datos del libro:

ISBN:9781483492766
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

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Mi tesis subyacente aquí es increíblemente simple...
Por qué Jacob importa: Cambiar la cultura y cultivar el talento escuchando, liderando y creando responsabilidad - Why Jacob Matters: Change Culture and Cultivate Talent by Listening, Leading, and Building Accountability

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)