Por qué fracasan los proyectos y cómo tener éxito

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 6 votos.

Título original:

Why Projects Fail and How to Succeed

Contenido del libro:

Douglas Fain y Mark Hunt suman más de 50 años de experiencia en consultoría en el campo de la gestión de proyectos, trabajando para cuatro gobiernos nacionales y numerosas empresas y agencias gubernamentales.

Han sido consultores en proyectos de gran envergadura por valor de más de 35.000 millones de dólares en más de 40 países y han impartido clases de gestión de proyectos en programas de posgrado del Stevens Institute of Technology, la Denver University y la Regis University, así como en entornos corporativos de los sectores aeroespacial, de telecomunicaciones y manufacturero, entre otros. Esa experiencia les ha facilitado la gestión de grandes y complejos proyectos que se encontraban en la fase de iniciación o se enfrentaban a graves problemas de rendimiento.

Ambos coinciden en que las empresas ya no pueden permitirse los costes personales y financieros de los proyectos fallidos. Ni las organizaciones ni sus equipos de proyecto pueden permitirse la reputación de fracaso que tanto impregna el sector hoy en día. El coste de oportunidad de tales fracasos es demasiado elevado para una sociedad que tiene necesidades crecientes para sus ciudadanos.

Este libro representa sus conclusiones sobre por qué los proyectos tienden a fracasar y, como verdaderos consultores, también han incluido un conjunto de instrucciones claras y concisas sobre cómo evitar esos fracasos, cómo hacerlo bien a la primera. Este libro es de lectura obligatoria para cualquiera que trabaje en el campo de la gestión de proyectos, especialmente para los gestores de proyectos que luchan con la responsabilidad del éxito de sus proyectos.