Opiniones de los lectores
Resumen:Las reseñas de Por qué fracasan las organizaciones sin ánimo de lucro, de Stephen R. Block, destacan tanto los puntos fuertes como los débiles del libro. Aporta valiosas ideas sobre la gestión de las organizaciones sin ánimo de lucro, en particular sobre cuestiones fundamentales como el liderazgo y los retos organizativos. Sin embargo, algunos lectores consideraron que algunas partes de la redacción eran poco claras y sugirieron que el enfoque del autor podría ser más conciso.
Ventajas:⬤ Ofrece información esencial para los profesionales de las organizaciones sin ánimo de lucro y para quienes se plantean crear una.
⬤ Escrito por un autor experimentado con conocimientos del mundo real.
⬤ Aborda temas críticos como el síndrome del fundador y los retos del liderazgo.
⬤ Buenos ejemplos y consejos prácticos.
⬤ La primera parte del libro puede resultar difícil de leer y poco clara.
⬤ Algunos lectores lo consideraron demasiado complejo y poco conciso.
⬤ La organización de los temas podría mejorarse para mayor claridad.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Título original:
Why Nonprofits Fail
Contenido del libro:
En Why Nonprofits Fail (Por qué fracasan las organizaciones sin ánimo de lucro), el autor y experto en organizaciones sin ánimo de lucro Stephen Block explica que muchos líderes bienintencionados se aferran a visiones de sus organizaciones sin ánimo de lucro que perpetúan los problemas en lugar de ayudar a solucionarlos.
Según Block, el primer paso hacia el éxito es cuestionar los propios paradigmas e ideas personales y estar abierto a enfoques únicos y alternativos para resolver los problemas. Este libro, muy necesario, ayuda a las organizaciones sin ánimo de lucro a volver al buen camino y ofrece consejos sobre los siete escollos más comunes, entre los que se incluyen: ⬤ Síndrome del fundador ⬤ Fondofobia ⬤ Desgracia financiera ⬤ Desorientación en la contratación ⬤ Depresión cultural en las organizaciones sin ánimo de lucro ⬤ Autocomplacencia en la actuación política ⬤ Confusión de funciones entre la junta directiva y el director ejecutivo.
