Por qué fallan los rodamientos industriales: Análisis, mantenimiento y prevención

Título original:

Why Industrial Bearings Fail: Analysis, Maintenance, and Prevention

Contenido del libro:

Un rodamiento es un elemento común de las máquinas que se utiliza para limitar el movimiento y reducir la fricción entre las piezas móviles. Los rodamientos se utilizan ampliamente en industrias de todo el mundo, como la automoción, la construcción, la generación de energía, la mecánica, la química, la minería, las infraestructuras, la medicina, la alimentación, etc. El mercado estimado de los rodamientos se valoró en 128.000 millones de dólares en 2021, y se espera que aumente a casi 227.000 millones de dólares en 2028.

Por desgracia, a veces los rodamientos fallan, y a menudo en el momento más inoportuno. Esto es una fuente de gran preocupación y gasto para los usuarios, causando tiempos de inactividad y la pérdida de millones en daños, interrupciones y falta de productividad. Aunque las modernas prácticas de fabricación y mantenimiento de precisión han reducido algunos de los fallos prematuros, no han abordado muchos de los problemas centrales que conducen al fallo de los rodamientos.

Esta obra presenta una colección de diferentes estudios de casos en multitud de industrias en los que han fallado rodamientos, e incluye una descripción del fallo, observaciones, posibles razones del fallo, causa y efecto plausibles, y a continuación analiza lo que se podría haber hecho para mitigar el problema y, cuando es posible, aporta soluciones para evitar nuevos fallos. El autor utiliza el análisis de la causa raíz del fallo y explora temas como la alineación, la lubricación, los defectos de fabricación, las prácticas de montaje, la contaminación y la fatiga. A continuación, explica cómo uno de estos problemas, o una combinación de ellos, actuaron conjuntamente para causar el fallo, y ofrece soluciones preventivas para evitar futuros problemas.

Características

A lo largo del libro, se utiliza un enfoque RCFA clásico para cada estudio de caso, utilizando un análisis de nueve pasos con soluciones:

⬤ Definir el problema.

⬤ Obtener información y aportaciones de diversas fuentes.

⬤ Localizar las pruebas.

⬤ Buscar los errores.

⬤ Diagrama de Ishikawa / espina de pescado.

⬤ Llegar a las raíces.

⬤ Soluciones.

⬤ Crear planes para implementar la solución.

⬤ Supervisar la solución y confirmar si funciona.