Póngase en marcha: Los siete engranajes que impulsan la estrategia hacia los resultados

Opiniones de los lectores

El libro «Get in Gear» de Sean T. Ryan ofrece un enfoque que invita a la reflexión sobre los retos empresariales, haciendo hincapié en la importancia de la ejecución junto con la estrategia. Los lectores aprecian sus aplicaciones prácticas, ejemplos del mundo real y procesos estructurados que pueden transformar las prácticas de liderazgo. El contenido es comprensible para diversos públicos, desde profesionales de la empresa hasta personas que buscan una mejora sistemática.

⬤ Bien estructurado y fácil de relacionar, con una serie de casos y ejemplos del mundo real.
⬤ Combina eficazmente los conocimientos teóricos y prácticos.
⬤ Proporciona un marco claro para la ejecución con pasos procesables.
⬤ Fomenta la autorreflexión y el desarrollo personal.
⬤ Valioso tanto para empresarios como para quienes no desempeñan funciones empresariales tradicionales.

⬤ Los procesos requieren trabajo duro y dedicación; los resultados dependen del esfuerzo personal.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar difícil el contenido si no están dispuestos a realizar el trabajo necesario.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Get in Gear: The Seven Gears that Drive Strategy to Results

Contenido del libro:

Get in Gear: Los siete engranajes que impulsan la estrategia hacia los resultados (978-0-367-47149-1, 335422) Guía de estanterías

Guía de estantería: Empresa y Management/Leadership/Strategy Get in Gear: The Seven Gears that Drive Strategy to Results (978-0-367-47149-1 335422)

Sólo entre el 10% y el 25% de las organizaciones aciertan cuando se trata de lograr los resultados esperados de su planificación estratégica. Esto significa que entre el 75% y el 90% de ellas están dejando resultados sobre la mesa y perdiendo el tiempo en cosas que no importan. Hace casi una década, un importante fabricante de acero se puso en contacto con Sean Ryan y su equipo para que les ayudaran a pensar en cómo convertir mejor la estrategia en resultados. Este fue el catalizador de los siete engranajes que traducen la estrategia en resultados y que se encuentran en Estrategia-Ejecución-Resultados (SXR(TM)).

¿Por qué engranajes? Los engranajes transmiten energía. Cuanto más alineados estén y menos fricción haya en su cadena, mejor funcionarán. Los líderes pueden identificar fácilmente el engranaje que crea más fricción y, a continuación, tomar medidas para alinear mejor ese engranaje con la estrategia que genera mejores resultados. Esto crea un impulso para mejorar la alineación y el rendimiento de otros engranajes. Este enfoque también hace hincapié en las formas en que todos los miembros de la organización tienen alguna influencia sobre cada engranaje. Basándose en la consultoría y la formación de Sean Ryan en organizaciones que van desde empresas de nueva creación hasta empresas de la lista Fortune 100, ha descubierto que estos engranajes de rendimiento generan mejores resultados. Los empleará para alinear sus objetivos con su estrategia, crear cuadros de mando visibles para saber si va o no por buen camino e identificar los comportamientos y acciones críticos que impulsarán el rendimiento.

Los lectores utilizarán este libro para orientar sus esfuerzos hacia la obtención de resultados significativos de su estrategia. Como se señala en la Harvard Business Review "El premio por cerrar la brecha estrategia-rendimiento es enorme: aumentar el rendimiento en al menos un 50% para la mayoría de las organizaciones". Una vez superado el asombro inicial por lo desalineadas que estaban, podrán aplicar rápidamente los siete engranajes para vender más y mejor, reducir costes, mejorar la calidad y la seguridad y captar talento para el futuro. Además, no hay nada en este libro que no se haya aplicado en entornos empresariales reales.

Aunque las empresas podrían utilizar el Marco SXR(TM) para revisar su organización de arriba abajo, también apreciarán que no tienen que cambiarlo todo a la vez para progresar. Al comprender cada uno de los engranajes y cómo crear Seguimiento y Seguimiento, podrán mejorar cualquier engranaje para empezar a ver resultados estratégicos.

Ya tiene el engranaje, ahora manténgalo. Únase a la comunidad Estrategia-Ejecución-Resultados: www.wwici.com/Gearheads.