Poner en práctica nuestras diferencias: El camino más rápido hacia la innovación, el liderazgo y el alto rendimiento (16pt Large Print Edition)

Opiniones de los lectores

El libro de Debbe Kennedy «Putting Our Differences to Work» es elogiado por su convincente argumento de que la diversidad es esencial para la innovación y el liderazgo. Ofrece estrategias prácticas para aprovechar las diferencias en el lugar de trabajo, por lo que es aplicable a diversos entornos organizativos.

El libro está bien documentado, con sólidos estudios de casos e historias personales que hacen que los conceptos sean comprensibles y aplicables. Los lectores apreciarán su estilo narrativo de fácil lectura y la aplicación práctica de las ideas para fomentar la innovación. Las ideas aportadas son beneficiosas para los líderes de todos los niveles, ya que promueven una comprensión más profunda del papel de la diversidad en la mejora del rendimiento organizativo.

Algunas reseñas expresan preocupación por la profundidad del compromiso con los diferentes puntos de vista en los debates sobre diversidad, lo que sugiere la necesidad de perspectivas más amplias. Además, aunque el libro es elogiado por su enfoque práctico, algunos lectores opinan que podría simplificar en exceso cuestiones complejas relacionadas con la diversidad.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Putting Our Differences to Work: The Fastest Way to Innovation, Leadership, and High Performance (16pt Large Print Edition)

Contenido del libro:

Poner en práctica nuestras diferencias significa crear un entorno en el que las personas, únicas y diferentes por naturaleza, puedan trabajar de forma más eficaz, impulsando nuevos niveles de creatividad, innovación, resolución de problemas, liderazgo y rendimiento en los mercados, lugares de trabajo y comunidades de todo el mundo.

Debbe Kennedy muestra cómo hacer que todas las dimensiones de la diferencia -tales como estilos de pensamiento, perspectivas, experiencias, hábitos de trabajo y estilos de gestión, así como consideraciones de diversidad más tradicionales como el género, la raza, la etnia, las capacidades físicas, la orientación sexual y la edad- se conviertan en enormes fuentes de fortaleza. Kennedy se basa en las investigaciones más recientes y en abundantes ejemplos del mundo real para ofrecer pruebas convincentes que demuestran exactamente cómo la puesta en práctica de nuestras diferencias acelera la innovación y la contribución.

Identifica cinco cualidades distintivas de liderazgo que los líderes deben añadir a su cartera de habilidades para hacer de las diferencias un motor de éxito. Y ofrece un proceso detallado de seis etapas para sacar el máximo partido de las diferencias en la plantilla, combinando historias de buenas prácticas en primera persona e ideas estratégicas y tácticas para ayudarle a poner en práctica cada paso.