Planning in Reverse: Un enfoque viable del liderazgo organizativo

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Título original:

Planning in Reverse: A Viable Approach to Organizational Leadership

Contenido del libro:

La planificación a la inversa es un concepto innovador diseñado para que las organizaciones tengan más éxito modificando la perspectiva utilizada en el proceso estratégico.

Lo que necesitan las organizaciones para prosperar en este nuevo entorno de cambio e incertidumbre es un enfoque a corto plazo para la viabilidad a largo plazo. En este libro se proporcionan herramientas y conceptos relativos a la Planificación Inversa ("PIR") para que cualquier organización o departamento pueda aplicar el proceso PIR.

El proceso PIR es único en el sentido de que funcionará en cualquier organización, ya preste servicios educativos, servicios gubernamentales, servicios del sector privado o producción de productos. Este sistema es de especial importancia para las pequeñas organizaciones que no disponen de los recursos necesarios para superar posibles errores. El PIR sugiere que la planificación estratégica estática a largo plazo seguirá siendo cada vez menos útil y, en última instancia, puede que tenga que ser sustituida por completo por el proceso PIR para que las organizaciones sobrevivan.

Muchas empresas y organizaciones grandes y conocidas han fracasado a pesar de contar con planes estratégicos a largo plazo. Estas observaciones indican la necesidad de un cambio fundamental en el proceso de planificación, lo que sugiere que ha llegado el momento de la Planificación Inversa.