Planning and Roadmapping Technological Innovations: Cases and Tools
En los distintos sectores, las empresas varían ampliamente en cuanto al modo en que operan con respecto a sus actividades de Investigación y Desarrollo (I+D).
Este volumen presenta un enfoque holístico para evaluar los elementos críticos de la gestión de la I+D, como la planificación, la organización, la gestión de carteras, la gestión de proyectos y la transferencia de conocimientos, mediante la evaluación de la gestión de la I+D en distintos sectores. A partir de investigaciones empíricas y estudios de casos en profundidad de sectores tan diversos como la imagen médica, los vehículos eléctricos y la ciberseguridad, los autores identifican las características comunes de una gestión exitosa de la I+D, a pesar de las diferencias fundamentales, como el tamaño de la empresa, el número de empleados, el sector industrial y el presupuesto de I+D.
En particular, analizan las implicaciones para la toma de decisiones en materia de asignación de recursos e inversiones, como la selección de sedes, las compras y la comunicación entre departamentos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)