Planificación y control de la fabricación para la gestión de la cadena de suministro: La Referencia Cpim, Segunda Edición

Opiniones de los lectores

Las reseñas reflejan una mezcla de experiencias positivas y negativas con el estado y la entrega del libro. Mientras que muchos apreciaron la rapidez del envío y el contenido del libro, otros tuvieron problemas importantes con el formato del libro y daños físicos.

Envío rápido, nuevo estado del libro a su llegada, contenido valioso con ejercicios y casos prácticos, explicaciones claras para la preparación de la certificación.

Algunos libros llegaron dañados, con rasgaduras y páginas pegadas al revés, lo que afectó a la experiencia de lectura.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The Cpim Reference, Second Edition

Contenido del libro:

Nota del editor: los productos adquiridos a terceros no están garantizados por el editor en cuanto a calidad, autenticidad o acceso a los derechos en línea incluidos en el producto.

Su referencia definitiva para los profesionales de planeación y control de manufactura - actualizado para la versión de 2 partes del examen CPIM.

Escrito por un equipo de reconocidos expertos, Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: La Referencia CPIM, Segunda Edición, presenta cientos de preguntas de práctica para los exámenes CPIM. El libro le dota de los conocimientos necesarios para obtener la codiciada designación CPIM. Obtendrá prácticas de vanguardia que proporcionan una ventaja en el entorno de fabricación global de hoy en día. A lo largo del libro se incluyen ejemplos ilustrativos, problemas prácticos, estudios de casos y hojas de cálculo para la implementación rápida y práctica de algunas de las técnicas del libro. Maximice la eficiencia, productividad y rentabilidad de la cadena de suministro, así como la satisfacción del cliente, utilizando la información práctica contenida en este completo recurso.

Incluye:

- Planificación y control de la fabricación.

- Planificación de recursos empresariales.

- Gestión de la demanda.

- Previsión.

- Planificación avanzada de ventas y operaciones.

- Programación maestra de la producción.

- Planificación de necesidades de material.

- MRP avanzado.

- Planificación y gestión de la capacidad.

- Control de la actividad de producción.

- Justo a tiempo.

- Planificación de las necesidades de distribución.

- Gestión de la logística de la cadena de suministro.

- Métodos de control de inventario por punto de pedido.

- Estrategia y diseño de sistemas MPC.