Planificación de la gestión de proyectos: De la práctica a la investigación aplicada

Título original:

Project Management Planning: From Practice to Applied Research

Contenido del libro:

La Planificación de la Gestión de Proyectos explora la ciencia y el arte de manejar la responsabilidad planificada y las condiciones inesperadas. Los procesos de planificación de contenidos (iniciar, planificar, ejecutar, controlar, cerrar) y los atributos de planificación de contenidos (alcance, tiempo, recursos, coste, calidad, riesgo, beneficio, otros) son generalmente comunes. Por ese motivo, la planificación integral de la gestión de proyectos se aplica a todos los tipos de proyectos y a todo tipo de situaciones de planificación, incluida, por ejemplo, la secuencia ágil de inversiones a corto plazo o en la gestión de cadenas críticas.

La evidencia muestra dos enormes lagunas en la planificación de la gestión de proyectos en todo el campo, que este libro espera abordar. La primera brecha existe entre la planificación actual de la gestión de proyectos y su potencial como disciplina práctica. La segunda brecha es entre el conocimiento de los sistemas de gestión de proyectos y su potencial como disciplina de investigación aplicada. Este libro explica en primer lugar cómo se desarrolla un plan de gestión de proyectos a partir de los contenidos de la gestión de proyectos, antes de utilizar las mismas herramientas para explicar cómo se desarrolla la lógica del sistema de gestión de proyectos a partir de los contenidos del sistema de gestión de proyectos. Por último, muestra cómo los contenidos del sistema de gestión de proyectos y su lógica mejoran los contenidos de la gestión de proyectos.

Al comprender cómo un plan de gestión de proyectos se convierte en una lógica de sistemas de gestión de proyectos, podemos aplicar planes sólidos en programas, empresas y corporaciones, organizaciones y cualquier entidad para la que la gestión de planes sea una parte integral.