Supply Chain Planning: Practical Frameworks for Superior Performance
En la competitiva economía global de hoy en día, la posición de una empresa en el mercado y sus resultados financieros están estrechamente ligados al rendimiento de su cadena de suministro.
Con demasiada frecuencia, se destinan considerables recursos de gestión a actividades y procesos de planificación, con escasos resultados tangibles. Lo que necesitan los directivos de la cadena de suministro es saber cómo dirigir con eficiencia y eficacia sus actividades de planificación para que los resultados conduzcan a mejores decisiones empresariales, desde el largo plazo hasta las operaciones cotidianas.
En este libro, los autores presentan marcos y técnicas de gestión probados y prácticos para apoyar la gestión y planificación de las operaciones de la cadena de suministro en la industria privada. Estos marcos describen técnicas de planificación estratégica de la cadena de suministro y de selección de proyectos, enfoques integrados de planificación y programación de la fabricación y la distribución, metodologías de medición del rendimiento y de cuadro de mando integral, sistemas de apoyo a la toma de decisiones sobre logística de clientes y despliegue de inventarios, y otros marcos de gestión de eficacia probada.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)