Plan de juego para la transformación digital: 34 principios para fusionar con maestría la tecnología y la empresa

Opiniones de los lectores

El libro «Digital Transformation Game Plan» es una guía práctica para los profesionales de la empresa que desean navegar eficazmente por la transformación digital. Hace hincapié en la integración de la tecnología en la estrategia empresarial y ofrece ideas prácticas para crear una organización más adaptable. Sin embargo, está dirigido principalmente a lectores ya familiarizados con la jerga técnica, lo que puede limitar su accesibilidad a un público más amplio.

⬤ Ofrece un enfoque holístico y pragmático de la transformación digital, abordando la estructura organizativa, la mentalidad de liderazgo y la integración tecnológica.
⬤ Proporciona consejos prácticos y procesables con una guía paso a paso.
⬤ Incluye un modelo de fluidez digital para ayudar a las organizaciones a trazar su propio viaje de transformación.
⬤ Bien escrito y digerible, lo que lo hace adecuado para ejecutivos ocupados.
⬤ Los resúmenes y puntos clave al final de cada capítulo mejoran el aprendizaje y la retención.

⬤ Escrito para un público específico, principalmente profesionales del sector tecnológico, lo que puede hacerlo menos accesible para lectores generales.
⬤ Algunas secciones pueden resultar esotéricas y difíciles de entender para quienes no tengan una sólida formación en tecnología.
⬤ Es posible que no aporte nuevos conocimientos a quienes ya estén versados en temas de transformación digital.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Digital Transformation Game Plan: 34 Tenets for Masterfully Merging Technology and Business

Contenido del libro:

La era digital está teniendo un impacto amplio y profundo en empresas y sectores enteros. En lugar de limitarse a automatizar o integrar la tecnología digital en las ofertas existentes, su empresa necesita replantearse todo. En este práctico libro, tres profesionales de ThoughtWorks ofrecen un plan de juego para ayudar a su empresa a superar esta transformación, junto con los conceptos técnicos que debe conocer para ser un líder eficaz en una empresa digital moderna.

Repleto de consejos prácticos y estudios de casos que muestran cómo las empresas han realizado la transición, este libro revela las lecciones aprendidas a la hora de guiar a las empresas a través de la transformación digital. Aunque no existe una solución milagrosa, descubrirá formas eficaces de crear un cambio duradero en su organización.

Con este libro, descubrirá cómo:

⬤ Realinear la arquitectura empresarial y operativa para centrarse en el valor del cliente.

⬤ Construir una organización más ágil y con mayor capacidad de respuesta para hacer frente a la velocidad y la ambigüedad.

⬤ Construir la capacidad tecnológica de próxima generación como un diferenciador central.