Pertenecer: La clave para transformar y mantener la diversidad, la inclusión y la igualdad en el trabajo

Opiniones de los lectores

El libro hace hincapié en la pertenencia como aspecto crucial de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, y ofrece ideas y estrategias prácticas para crear un entorno integrador. Desafía los puntos de vista tradicionales sobre las relaciones empleador-empleado y fomenta una transformación centrada en el compromiso genuino y el apoyo mutuo entre los empleados. Los autores se basan en sus experiencias empresariales para presentar un estilo cercano y conversacional que resuena en un público amplio, incluidos líderes empresariales y personas que buscan el desarrollo personal.

El libro es informativo, práctico y fácil de leer, con ejemplos y ejercicios de la vida real. Reformula con éxito la diversidad y la inclusión a través de la lente de la pertenencia, fomentando una comprensión más amable de estos conceptos. La redacción es clara y empática, por lo que los temas delicados resultan accesibles. Resulta especialmente útil para líderes y directivos que deseen aplicar prácticas integradoras en sus equipos.

Algunos lectores opinan que el libro podría hacer más por implicar a quienes ya se resisten al cambio, lo que implica que quizá no resuene del todo entre los escépticos. Además, quienes tengan conocimientos avanzados sobre diversidad, equidad e inclusión pueden encontrar el contenido menos innovador. Algunas críticas sugieren que podría tener una aplicación social más amplia, más allá de las empresas.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Belonging: The Key to Transforming and Maintaining Diversity, Inclusion and Equality at Work

Contenido del libro:

"El libro de empresa más importante del año" - Esquire.

Nunca se ha hablado tanto de diversidad e inclusión en el lugar de trabajo. Desde las diferencias salariales entre hombres y mujeres y el movimiento #MeToo hasta Black Lives Matter, parece que todas las organizaciones han reconocido por fin que es necesario un cambio duradero.

Diversos estudios muestran que los equipos de alta dirección más exitosos y productivos son aquellos que son realmente diversos y eclécticos. Sin embargo, sigue habiendo sólo 8 mujeres en puestos de dirección ejecutiva en los consejos de administración del FTSE 100, y sólo 10 personas BAME trabajando en puestos de liderazgo en las empresas del FTSE 100.

Aunque se ha producido un claro cambio de actitud, el progreso real hacia espacios de trabajo más inclusivos ha sido terriblemente lento y, en algunos casos, se ha detenido. Tras una exhaustiva investigación y entrevistas en más de 200 empresas internacionales, Kathryn Jacob, Sue Unerman y Mark Edwards han descubierto un importante problema que frena el avance hacia una mayor diversidad: ¿por qué no participan los hombres?

La mayoría de los hombres no se comprometen con las iniciativas de D&I en el lugar de trabajo: en un extremo pueden sentirse activamente hostiles y amenazados por el cambiante paisaje cultural. Pero otros pueden no estar motivados para el cambio, reconociendo los beneficios abstractos de la diversidad pero sin darse cuenta de lo que les aporta. Ya ha pasado el momento de cambiar. Pertenecer es la llamada a la acción que necesitamos hoy, la herramienta para convertir a los hombres en el poder en aliados en nuestra lucha contra la discriminación, el acoso, las diferencias salariales, el racismo estructural y el patriarcado en todos los niveles del lugar de trabajo. Las lecciones de este libro nos ayudarán a trabajar juntos para construir un lugar de trabajo mejor en el que todos sientan que pertenecen a él.