Personas, riesgo y seguridad: cómo evitar que su mayor activo se convierta en su mayor pasivo

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Título original:

People, Risk, and Security: How to Prevent Your Greatest Asset from Becoming Your Greatest Liability

Contenido del libro:

Lance Wright demuestra por qué las empresas del siglo XXI requieren una nueva comprensión de la intersección entre la gestión de riesgos, la seguridad y los recursos humanos. Sostiene que estas áreas no deben seguir considerándose procesos separados, gestionados por especialistas técnicos con ámbitos de especialización limitados. La gestión de personas, riesgos y seguridad debe tratarse como un sistema integrado de gestión empresarial de importancia crítica.

Las personas pueden ser su mayor activo, pero también su mayor pasivo.

Le exponen a todo tipo de riesgos: riesgos derivados de las cosas que pueden hacer (o dejar de hacer) y de las cosas que les pueden hacer. Por muy estricta que sea en teoría una política de gestión de riesgos y seguridad, puede fracasar en su primer contacto con la realidad si no comprende a las personas implicadas.

Wright entiende a las personas, el riesgo y la seguridad como pocos. Durante años se encargó de la gestión de personas en importantes empresas petroleras, metiendo y sacando a gente de algunos de los entornos de trabajo más peligrosos y hostiles del planeta, y manteniéndolos a salvo mientras estaban allí. Luego fue responsable de un ejército privado, literalmente con licencia para matar, que custodiaba submarinos nucleares que estaban siendo desmantelados como parte del programa Megatones a Megavatios.

El riesgo es más que un conjunto de fórmulas. La seguridad es más que armas, puertas y placas. En última instancia, ambos se reducen a las personas de las que eres responsable. Un día, la profundidad de su comprensión de esa conexión puede ser lo que se interponga entre usted y el desastre.