Personality, Political Leadership, and Decision Making: A Global Perspective
Muchos se preguntan qué hace falta para ser líder. ¿Se trata de un conjunto de aptitudes naturales o aprendidas? Este libro examina las personalidades de un selecto grupo de líderes políticos, analiza las fuerzas que formaron su naturaleza -sobre todo sus tendencias de liderazgo- y luego demuestra cómo el carácter ha moldeado importantes decisiones políticas tomadas durante su régimen.
Los autores trazan el perfil de 20 líderes diferentes de los cinco continentes, deduciendo rasgos de personalidad compartidos y definiendo estilos de liderazgo específicos basados en características y circunstancias. La obra comienza introduciendo el campo de la psicología política y explicando el marco teórico utilizado en el estudio de las personalidades de liderazgo tratadas en el libro. Un análisis del liderazgo en todo el mundo considera varios tipos de regímenes: líderes autoritarios en sociedades no democráticas y democráticas, tipos autoritarios mixtos, tipos flexibles y pragmáticos, y los que combinan la flexibilidad con la delegación.
El texto concluye comparando a los líderes a través del tiempo y el lugar, analizando la interacción entre jefes de Estado concretos. Entre los líderes perfilados figuran Nelson Mandela, Kofi Annan, Saddam Hussein, V clav Havel, Angela Merkel y el emperador Hirohito, entre otros.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)