Permiso para meter la pata: Cómo aprendí a liderar haciendo (casi) todo mal

Opiniones de los lectores

En general, los lectores consideran que el libro es una guía de liderazgo atractiva y fácil de leer que combina historias personales con consejos prácticos. La autora, Kristen Hadeed, ofrece una visión honesta de sus propios retos y errores en los negocios, que resuena bien entre los lectores que aprecian la vulnerabilidad y la autenticidad en el liderazgo. Numerosas reseñas destacan su carácter cercano y el estímulo que ofrece para aceptar el fracaso como parte del proceso de aprendizaje.

El libro es muy fácil de leer y atractivo. Presenta valiosas lecciones a través de historias y experiencias personales, lo que hace que el contenido sea accesible y entretenido. Los lectores aprecian la honestidad y vulnerabilidad del autor, que fomentan la conexión con el lector. A muchos les pareció un recurso inspirador y práctico para los líderes actuales y los aspirantes, que hace hincapié en la importancia de aprender de los errores.

Algunos lectores señalaron que el enfoque inicial en los problemas y las soluciones aparentemente mágicas parecía poco realista. Además, aunque a muchos les pareció que el contenido era comprensible, no todos pensaron que se aplicaría universalmente a todas las situaciones empresariales, lo que sugiere que el libro puede tener más resonancia entre determinados públicos, en particular los que ocupan puestos de liderazgo.

(basado en 123 opiniones de lectores)

Título original:

Permission to Screw Up: How I Learned to Lead by Doing (Almost) Everything Wrong

Contenido del libro:

La historia inspiradora, inverosímil y desternillante de cómo una mujer aprendió a liderar, y de cómo acabó triunfando, no a pesar de sus muchos errores, sino gracias a ellos.

Esta es la historia de cómo Kristen Hadeed creó Student Maid, una empresa de limpieza en la que las personas son felices, leales, productivas y tienen poder, incluso mientras friegan suelos e inodoros. Es la historia de cómo pasó de ser una líder casi cómicamente inepta a una codiciada directora ejecutiva que enseña a otros a liderar.

Hadeed puso en marcha Student Maid sin querer mientras estudiaba en la universidad hace diez años. Desde entonces, Student Maid ha empleado a cientos de estudiantes y es ampliamente reconocida por su tasa de retención, líder en el sector, y su cultura de confianza y responsabilidad. Pero Kristen y su empresa no fueron una sensación de la noche a la mañana. De hecho, no eran casi nada.

Por el camino, Kristen se equivocó casi tantas veces como acertó. Dar abrazos en lugar de feedback, corregir errores en lugar de exigir responsabilidades y organizar fiestas en lugar de cultivar relaciones significativas fueron sólo algunos de sus muchos errores. Pero la voluntad de Kristen de admitir y aprender de esos errores la ayudó a dar a su gente la oportunidad de aprender también de sus propias meteduras de pata.

Permiso para meter la pata descarta la idea de que los líderes y las organizaciones deban intentar ser perfectos. Anima a personas de todas las edades a ir a por todas y aprender a liderar actuando, en lugar de esperando o pensando. A través de un relato brutalmente honesto y a menudo desternillante de sus propias luchas, Kristen nos anima a aceptar nuestros fracasos y nos demuestra que seremos mejores líderes cuando lo hagamos.