Pequeños secretos de la empresa familiar (3ª edición): Garantizar el éxito de una generación a otra

Opiniones de los lectores

El libro recibe comentarios positivos por su exhaustiva cobertura de la dinámica de la empresa familiar, sus valiosos estudios de casos y sus consejos prácticos. Muchos lectores lo consideran aplicable y relevante, especialmente para las empresas familiares asiáticas, y aprecian la amplia experiencia del autor. Sin embargo, algunos señalan que el libro es demasiado extenso y podría ser más conciso sin perder su valor.

⬤ Panorama completo de la política y la mecánica de la empresa familiar
⬤ información valiosa y estudios de casos
⬤ aplicables a las empresas familiares asiáticas
⬤ consejos prácticos para los propietarios de empresas familiares
⬤ amplia experiencia del autor en consultoría.

El libro es demasiado largo y podría ser más conciso.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Dirty Little Secrets of Family Business (3rd Edition): Ensuring Success from One Generation to the Next

Contenido del libro:

La mayoría de las empresas familiares fracasan en la transición a la siguiente generación debido a la falta de preparación de la siguiente generación, a la falta de voluntad de la generación actual para dar un paso atrás, a la mala comunicación y al conflicto abierto.

Henry Hutcheson, procedente de dos destacadas empresas familiares, fundó Family Business USA específicamente para ayudar a las empresas familiares a realizar con éxito la transición de su negocio familiar y mejorar la armonía familiar. Dirty Little Secrets to Family Business es una guía para comprender la compleja dinámica de las empresas familiares y resolver los problemas familiares y empresariales inherentes a las mismas.

Henry tiene un MBA en Gestión por la Columbia Business School, estudió psicología en Suiza, es Consultor de Gestión Certificado y posee un certificado del Programa de Negociaciones de Harvard. Fue columnista de empresa familiar en tres periódicos, es experto de Newsweek y ha sido citado en Forbes, Fortune y el WSJ.

Henry ha ayudado a cientos de empresas familiares a afrontar con éxito la sucesión.