Pensar para ganar: Liberar el poder del pensamiento estratégico

Opiniones de los lectores

El libro «Pensar para ganar», de Paul Butler, John Manfredi y Peter Klein, es elogiado por sus ideas directas y prácticas sobre el pensamiento estratégico y la ejecución en la empresa. Simplifica conceptos complejos convirtiéndolos en principios prácticos, lo que lo convierte en un valioso recurso para líderes de todos los niveles.

El libro es fácil de leer y comprender, y está repleto de estudios de casos reales, ejemplos prácticos y plantillas útiles. Destila el pensamiento estratégico en cinco principios fundamentales, que muchos críticos consideraron aplicables tanto en contextos corporativos como personales. Se considera un recurso beneficioso tanto para estudiantes de empresariales como para profesionales.

Algunos lectores encontraron el libro difícil de comprender y criticaron su fluidez. Unos pocos críticos expresaron su decepción, afirmando que no cumplía sus altas expectativas basadas en las reseñas de otros académicos. Un comentario negativo concreto señalaba que la formación de los autores influía negativamente en el contenido.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

Think to Win: Unleashing the Power of Strategic Thinking

Contenido del libro:

El plan de eficacia probada para que el pensamiento estratégico forme parte del ADN de cualquier organización e impulse el crecimiento sostenible.

En el mundo empresarial ultracompetitivo de hoy en día, la diferencia entre el éxito y el fracaso radica en la capacidad de conseguir que cada empleado piense y se comporte como un estratega.

Think to Win ayuda a los líderes empresariales a extender el pensamiento estratégico fuera del ámbito de "unos pocos privilegiados" y a la cultura de la empresa en su conjunto. Ofrece un enfoque sencillo y probado para analizar y resolver retos antiguos o nuevos y proporciona un lenguaje común que cualquier persona de cualquier nivel de la organización puede entender.