Pensar en futuro

Opiniones de los lectores

El libro «Thinking in the Future Tense», de Jennifer James, ofrece ideas para adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos, económicos y culturales. Detalla ocho habilidades esenciales para el liderazgo y el éxito en un mundo en rápida evolución. La redacción es accesible y está repleta de anécdotas, lo que facilita la comprensión del contenido a lectores de distintas procedencias. Sin embargo, algunas críticas apuntan a una falta de profundidad en el análisis y a una perspectiva demasiado optimista del cambio.

⬤ El estilo de redacción práctico y accesible facilita la comprensión de ideas complejas.
⬤ Proporciona ocho habilidades esenciales para adaptarse a los cambios futuros, beneficiosas tanto para los líderes como para los individuos.
⬤ Debates perspicaces que incorporan perspectivas antropológicas y ejemplos de la vida real.
⬤ Fomenta la autorreflexión y el desarrollo personal en el contexto de la gestión del cambio.

⬤ Algunos críticos consideraron que la redacción era demasiado simplista y carecía de profundidad en el análisis.
⬤ Los críticos señalaron un enfoque excesivo en los aspectos positivos del cambio, ignorando a menudo los posibles escollos.
⬤ Se percibe egocentrismo en el tono y los ejemplos del autor.
⬤ No todos los lectores encontraron el contenido nuevo o innovador; algunos lo consideraron de sentido común.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Thinking in the Future Tense

Contenido del libro:

Hoy en día se habla mucho de tender puentes hacia el siglo XXI, y los empresarios inteligentes buscan constantemente formas de hacer realidad esta colorida metáfora.

Pensar en tiempo futuro: Leadership Skills for a New Age, de la autora y conferenciante empresarial Jennifer James, establece claramente el marco para una transición al mundo real" (Amazon.com). Los negocios, la economía y la sociedad estadounidenses están cambiando a un ritmo vertiginoso.

La presión es fuerte y los directivos necesitan aprender más rápido, pensar de forma más inteligente y liberarse de suposiciones restrictivas y viejas mentalidades. En este importante libro, James - "la Margaret Mead de la empresa moderna"- desvela las habilidades de supervivencia empresarial que los directivos deben conocer para operar en este nuevo entorno.