Pensar en el tiempo: los usos de la historia para la toma de decisiones

Opiniones de los lectores

El libro, escrito por dos profesores de Harvard, ofrece una visión analítica del uso de la historia en la toma de decisiones, con métodos prácticos y ejemplos que ayudan a aplicar las lecciones históricas en contextos contemporáneos. Aunque es rico en contenido y relevante hoy en día, algunos lectores lo encuentran árido o demasiado complejo para un público general.

Bien documentado y analítico, accesible al público en general, rico en ejemplos históricos, ofrece técnicas prácticas para aplicar la historia a la toma de decisiones, sigue siendo relevante a pesar de tener más de 20 años, elogiado por sus ideas que invitan a la reflexión.

Algunas partes se consideran áridas o aburridas, puede resultar difícil para los no especialistas, estudios de casos anticuados, no pretende ser un libro de historia exhaustivo, algunas críticas sobre su complejidad y relevancia para las crisis contemporáneas.

(basado en 36 opiniones de lectores)

Título original:

Thinking in Time: The Uses of History for Decision Makers

Contenido del libro:

"Un caso convincente de que el análisis cuidadoso de la historia, los temas, los individuos y las instituciones puede conducir a mejores decisiones, tanto en los negocios como en el gobierno" ( BusinessWeek ).

Dos célebres profesores ofrecen reglas fáciles de recordar para utilizar eficazmente la historia en la gestión cotidiana de los asuntos gubernamentales y empresariales y evitar así costosos errores garrafales. "Una guía esclarecedora sobre el uso y abuso de la historia en los asuntos de Estado" (Arthur Schlesinger).