Pensar dos veces: aprovechar el poder de la contraintuición

Opiniones de los lectores

Piensa dos veces», de Michael Mauboussin, aporta ideas sobre los sesgos cognitivos y ofrece un marco para mejorar la capacidad de toma de decisiones. Aunque es accesible y está repleto de ejemplos interesantes, algunos lectores lo encontraron algo limitado en profundidad, sobre todo en el contexto de las aplicaciones financieras y la exploración exhaustiva de los sesgos cognitivos. El libro es bien recibido por sus consejos prácticos y su redacción clara, lo que lo hace adecuado para un público amplio, pero algunas críticas mencionan su tratamiento superficial de temas complejos.

⬤ Fácil y rápido de leer.
⬤ Bien organizado con consejos prácticos para mejorar la toma de decisiones.
⬤ Ejemplos interesantes que ilustran los sesgos cognitivos.
⬤ Amplia aplicabilidad más allá de los negocios a las decisiones cotidianas.
⬤ Anima a los lectores a reflexionar sobre sus procesos de toma de decisiones.

⬤ Algunos lectores opinan que le falta profundidad, sobre todo en ciertas áreas de los sesgos cognitivos.
⬤ El énfasis en los negocios y la inversión puede no resultar atractivo para todos los lectores.
⬤ Valor global limitado debido a la brevedad y repetición del contenido.
⬤ Ciertas ideas pueden resultar familiares a quienes estén familiarizados con la literatura relacionada.

(basado en 81 opiniones de lectores)

Título original:

Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition

Contenido del libro:

Independientemente de su campo, industria o especialidad, como líder toma una serie de decisiones cruciales cada día. Y la cruda realidad es que la mayoría de las decisiones -por muy buenas que sean las intenciones que las sustentan- se gestionan mal, lo que supone un enorme peaje para las organizaciones, las personas a las que emplean e incluso las personas a las que sirven.

¿Por qué es tan difícil tomar decisiones acertadas? En Think Twice, ahora en edición de bolsillo, Michael Mauboussin argumenta que a menudo somos víctimas de rutinas mentales simplificadas que nos impiden hacer frente a las complejas realidades inherentes a las decisiones importantes. Sin embargo, estos errores cognitivos pueden prevenirse.

En este atractivo libro, Mauboussin nos enseña a reconocer y evitar los errores mentales más comunes. Por ejemplo, no entender los vínculos causa-efecto, no considerar suficientes posibilidades alternativas al tomar una decisión y confiar demasiado en los expertos.

A través de vívidas historias, el autor presenta reglas memorables para evitar cada error y explica cómo reconocer cuándo debería «pensárselo dos veces»: cuestionar su razonamiento y adoptar estrategias de toma de decisiones que son mucho más eficaces, aunque parezcan contrarias a la intuición. Armado con esta conciencia, pronto empezará a tomar decisiones más acertadas que beneficien (en lugar de perjudicar) a su organización.