Pensamiento estratégico y acción empresarial en el sector sanitario

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Título original:

Strategic Thinking and Entrepreneurial Action in the Health Care Industry

Contenido del libro:

Cada vez es más necesario que los directivos que operan en el complejo y dinámico entorno de la atención sanitaria comprendan mejor la naturaleza competitiva de la industria sanitaria y las oportunidades que potencialmente existen en ella. En respuesta, este sexto volumen de "Advances in Health Care Management" está dedicado al pensamiento estratégico y la acción empresarial en la industria sanitaria. Como indica el título, este volumen de once capítulos independientes está organizado en cuatro secciones. La primera sección se compone de tres capítulos, centrados en la propia industria sanitaria. El primero de ellos sirve de introducción a este volumen, y los otros dos capítulos adoptan una perspectiva histórica y futurista de la industria sanitaria, respectivamente. Estos dos capítulos sirven como sólidos puntos de referencia contextuales en los que situar los restantes manuscritos. La segunda sección contiene dos capítulos que examinan más explícitamente cuestiones estratégicas en un contexto sanitario específico. El primero de ellos examina el ajuste entre estrategia y estructura en una amplia muestra de organizaciones de médicos, mientras que el segundo estudia un único gran centro médico para demostrar el impacto que tienen la cultura y el capital humano en los resultados estratégicos. Cuatro capítulos componen la tercera sección, centrada en la innovación y el espíritu empresarial.

Los dos primeros capítulos de esta sección se centran en los procesos del espíritu empresarial en el entorno sanitario, analizando tanto las semejanzas como las desemejanzas entre el sector sanitario y otros contextos. Los dos últimos capítulos de la tercera sección, por su parte, muestran principalmente las actividades y las implicaciones asociadas al espíritu empresarial, o a la falta del mismo. Por último, la cuarta sección contiene dos capítulos que integran las perspectivas estratégica y empresarial. Uno de estos capítulos crea una tipología de las nuevas empresas biotecnológicas.

Este capítulo se centra en la forma en que estas empresas aprovechan las oportunidades. El último capítulo examina la iniciativa empresarial estratégica mediante el estudio exhaustivo de la entrada de una gran organización en el mercado de los servicios sanitarios. En conjunto, estos capítulos polifacéticos contribuyen a reconocer y abordar el fenómeno, a menudo esquivo, de la elección estratégica acertada frente al determinismo del entorno, que se ve favorecida por un pensamiento estratégico de calidad y unas acciones empresariales decisivas. En resumen, estos capítulos contribuyen a subrayar la importancia de estas cuestiones para el sector sanitario y los directivos que operan en él. Examina las industrias sanitaria y hospitalaria y su relación con la acción empresarial y la estrategia. Ofrece 11 valiosos capítulos para estudiosos e investigadores de la sociología y la asistencia sanitaria.