Pensamiento estratégico: Una guía completa

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Título original:

Strategic Thinking: A Comprehensive Guide

Contenido del libro:

El liderazgo y la estrategia están estrechamente relacionados: una de las principales responsabilidades de los líderes es formular la estrategia. En una organización, sólo el líder tiene el poder de aplicar el cambio estratégico.

Así pues, el pensamiento estratégico es una capacidad cognitiva necesaria y fundamental de un líder. El pensamiento estratégico requiere tanto un idealismo (imaginar un mundo mejor) como un realismo (adquirir los recursos, las habilidades y la organización para llegar a él). Sin embargo, la mayoría de las organizaciones se centran en el pensamiento a corto plazo de sus empleados y dejan la estrategia a largo plazo a los ejecutivos.

Pero ningún ejecutivo de alto nivel de ninguna organización conoce a fondo los detalles de las operaciones. Así pues, para que la estrategia sea realista, es necesaria una buena comunicación descendente y ascendente.

Cuando la comunicación organizativa es sólo descendente, la estrategia de alto nivel puede convertirse en una mera ilusión del Director General. El propósito de un pensamiento estratégico adecuado es eliminar las ilusiones de la estrategia organizativa.

El pensamiento estratégico es necesario en todos los niveles de una organización, no sólo en la cúspide. Este libro utiliza historias reales de éxitos y fracasos empresariales para ilustrar los conceptos teóricos del pensamiento estratégico.