Pensamiento estratégico en la resolución de problemas complejos

Opiniones de los lectores

El libro «Strategic Thinking in Complex Problem Solving» goza de gran prestigio por su enfoque práctico y basado en pruebas de la resolución de problemas. Simplifica conceptos complejos y los presenta de forma accesible, por lo que resulta beneficioso para un amplio público, incluidos estudiantes y profesionales. Los lectores aprecian la metodología estructurada, los ejemplos concretos y la mezcla de pensamiento crítico y creativo que fomenta. Sin embargo, algunos opinan que el libro podría beneficiarse de un debate más profundo sobre las limitaciones del pensamiento estratégico.

⬤ Tema importante aplicable a todos los profesionales
⬤ Lenguaje claro y sencillo sin jerga
⬤ Basado en pruebas con referencias a numerosas publicaciones
⬤ Enfoque práctico y estructurado de la resolución de problemas
⬤ Estilo de redacción atractivo que inspira el pensamiento crítico
⬤ Accesible para lectores de distintos niveles profesionales.

⬤ Carece de una discusión detallada sobre las limitaciones del pensamiento estratégico
⬤ Algunos lectores pueden preferir una exploración más profunda de ciertos conceptos
⬤ Puede requerir una aplicación práctica para comprender plenamente su eficacia.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Thinking in Complex Problem Solving

Contenido del libro:

Tanto si eres estudiante como si trabajas como profesional, puedes beneficiarte de ser mejor en la resolución de los problemas complejos que surgen en tu vida. Pensamiento estratégico en la resolución de problemas complejos proporciona un marco general y las herramientas necesarias para ayudarle a conseguirlo.

Basándose en su innovador curso de la Universidad Rice, el ingeniero y ex consultor de estrategia Arnaud Chevallier ofrece formas prácticas de desarrollar habilidades para resolver problemas, como investigar cuestiones complejas con mapas de problemas, utilizar la lógica para fomentar la creatividad, aprovechar el pensamiento analógico para abordar problemas desconocidos y gestionar grupos diversos para fomentar la innovación.

Este libro desglosa el proceso de resolución en cuatro pasos: 1) enmarcar el problema (identificar lo que hay que hacer), 2) diagnosticarlo (identificar por qué hay un problema, o por qué aún no se ha resuelto), 3) identificar y seleccionar posibles soluciones (identificar cómo resolver el problema), y 4) aplicar y supervisar la solución (resolver el problema, el "hacer").

Para cada uno de estos cuatro pasos -el qué, el por qué, el cómo y el hacer-, este libro explica técnicas que favorecen el éxito y demuestra cómo aplicarlas en un caso práctico y en ejemplos adicionales. El caso práctico presentado le guía a través del proceso de resolución, ilustra cómo se aplican estos conceptos y crea una imagen concreta para facilitar el recuerdo.

El Pensamiento estratégico en la resolución de problemas complejos es un conjunto de herramientas que integra conocimientos basados en pruebas teóricas y empíricas de muchas disciplinas, y los explica en términos accesibles. A medida que el libro le guía a través de las distintas etapas de la resolución de problemas complejos, también proporciona plantillas útiles para que pueda aplicar fácilmente estos enfoques a sus propios proyectos personales.

Con este libro, no sólo se aprende a resolver problemas, sino también a hacerlo".