Pasajes a la Presidencia: De la campaña al gobierno

Opiniones de los lectores

El libro «Pasajes a la Presidencia» ofrece valiosas reflexiones sobre la importancia del proceso de transición presidencial, destacando su papel, a menudo pasado por alto, en la determinación del éxito de un presidente. Combina testimonios de ayudantes de campaña con un razonamiento claro y elementos visuales de apoyo, aunque requiere una actualización para incluir transiciones más recientes.

El extenso material de referencia y los testimonios de ayudantes de campaña ponen de relieve los éxitos y fracasos de las transiciones recientes, destacan la importancia de la elección del jefe de gabinete y ofrecen un razonamiento claro y conciso apoyado en gráficos y cuadros.

El libro carece de información actualizada sobre las transiciones Clinton-Bush y Bush-Obama.

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Título original:

Passages to the Presidency: From Campaigning to Governing

Contenido del libro:

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La visión estándar de la transición se basa en una distinción entre campaña y gobierno, con el día de las elecciones como marcador: campaña antes, preparación para gobernar después. Sin embargo, los cambios están difuminando la distinción entre ambas actividades. La transición de Clinton en 1992 es el caso que marca un antes y un después. Apodada la "peor" por no cumplir muchas de las pruebas estándar, Clinton y sus ayudantes, sin embargo, estaban en sintonía con un estilo de campaña para gobernar que se afinó tras las elecciones de mitad de mandato de 1994.

Las futuras transiciones serán juzgadas por un conjunto revisado de expectativas. Las reglas convencionales se complementarán con pruebas que tengan en cuenta la campaña como parte integrante del gobierno. Lo que se ha dado en llamar la "campaña permanente" ya está aquí. Los presidentes del siglo XXI se prepararán para gobernar más públicamente desde el principio, ansiosos por establecer y mejorar su estatus en un estilo de gobierno más comunitario.

Este libro considera las críticas diez semanas de transición de los recientes cambios de partido en la Casa Blanca (Nixon, Carter, Reagan, Clinton) y señala un cambio fundamental para el futuro. Charles Jones identifica las expectativas convencionales para una transición eficaz en temas como el desmantelamiento de la campaña, la conexión con el Congreso, el establecimiento de un tema y la relación con la prensa.

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