Pago justo: Cómo conseguir un aumento, cerrar la brecha salarial y construir empresas más fuertes

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración completa y atractiva de la remuneración justa y las discusiones salariales, utilizando un tono conversacional, humor y narraciones personales para abordar las complejidades de la compensación en Estados Unidos.

Con un estilo atractivo, informativo y fácil de entender, ofrece valiosos puntos de vista sobre las discusiones salariales, relevante para un público amplio, incluidos los trabajadores por cuenta ajena y los afectados por las disparidades salariales, fomenta conversaciones significativas sobre la remuneración, proporciona consejos prácticos para conocer el valor de uno mismo.

Algunos lectores pueden encontrar el tema incómodo o tabú, y no todos los capítulos pueden resonar con todos los lectores en función de sus experiencias personales.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Fair Pay: How to Get a Raise, Close the Wage Gap, and Build Stronger Businesses

Contenido del libro:

Seleccionado para los premios Porchlight Business Book Awards 2021, Gestión y cultura en el lugar de trabajo.

Un experto aborda la crisis de la desigualdad de ingresos, tratando los problemas de nuestro actual modelo de retribución, desmitificando las prácticas salariales y proporcionando información práctica que los empleados pueden utilizar a la hora de negociar sus salarios y debatiendo cómo podemos cerrar la brecha salarial de género y racial.

Los trabajadores estadounidenses están sufriendo económicamente y cada vez son menos los que ganan un salario digno. La situación no hace más que empeorar. No disponemos de un lenguaje común para hablar de salarios, de cómo funcionan en la mayoría de las empresas, ni de un conjunto cohesionado de soluciones prácticas para hacer que los salarios sean más justos. La mayoría culpa a la avaricia de la clase ejecutiva estadounidense, a la ineptitud del gobierno o a una falta general de motivación personal.

Pero los efectos negativos de la desigualdad de ingresos son un problema que puede resolverse. No tenemos que elegir entre una política gubernamental eficaz y el libre mercado, entre la clase trabajadora y los creadores de empleo, o entre el socialismo y el capitalismo, sostiene David Buckmaster, Director de Compensación Global de Nike. No tenemos que renunciar a arreglar lo que se paga a la gente. Ideas como la Renta Básica Universal no bastarán para evitar el grave trastorno cultural que se nos viene encima.

Buckmaster examina la desigualdad de ingresos a través del diseño y la distribución de los propios ingresos. Explica por qué las empresas no están produciendo ningún crecimiento salarial significativo, independientemente de la tasa de desempleo y a pesar de estar sentadas sobre pilas récord de dinero en efectivo y las tasas impositivas más bajas(0) en una generación. Desvela cómo las empresas toman decisiones sobre los salarios y ofrece soluciones prácticas, así como el lenguaje corporativo que los trabajadores necesitan para obtener los mejores resultados cuando hablan de dinero con su jefe.

La forma en que funciona la retribución ahora no superará nuestros retos salariales más persistentes, incluidos los salarios bajos y estancados, la desigualdad salarial por raza y género, y los niveles salariales de los ejecutivos desvinculados de las realidades del trabajador medio. El sistema de retribución está funcionando tal y como se diseñó, pero ese sistema está roto.

Fair Pay abre la caja negra corporativa de las decisiones salariales para mostrar por qué las empresas pagan lo que pagan y cómo hacer que paguen más.