Orquestas - Un modelo de desarrollo social y organizativo

Título original:

Orchestras - A Model for Social and Organizational Development

Contenido del libro:

«La orquesta sinfónica como forma organizativa modela cómo podrían funcionar las sociedades y empresas del siglo XXI. El inicio de la era digital, a veces llamada cuarta revolución industrial, ha traído consigo retos sin precedentes para la organización y el liderazgo.

Con tan pocos ejemplos disponibles para mostrarnos el camino, hemos estado demasiado dispuestos a adoptar la digitalización en nuestras estrategias de comunicación, disposiciones estructurales y procesos educativos sin pensar y resolver los efectos nocivos que estas tecnologías tienen en los seres humanos, tanto en el trabajo como en el juego. El auge de las redes sociales, que mantienen a las personas conectadas más allá de las fronteras geográficas y temporales, ha creado, paradójicamente, seres humanos aislados y solitarios. En algunos casos, actores solitarios han descargado su angustia personal contra otros mediante el uso asesino de armas de tipo militar, transmitiendo su terror en directo a sus audiencias globalizadas.

Ante esta marea aparentemente imparable de crecientes comunidades y lugares de trabajo desencarnados, la orquesta sinfónica pide hacer una pausa y explorar formas encarnadas de operar.

Este libro demuestra que las personas pueden formar comunidades vibrantes aprendiendo cómo actúa una orquesta. Hablamos de la sala de máquinas de la orquesta: el agudo sentido del tiempo de los músicos de cuerda y de estar juntos entre sí y con el resto del conjunto.

Del mismo modo, los músicos de viento nos ayudan a entender la afinación y cómo trabajar con intervalos variables para conseguir una entonación coherente en toda la cohorte. Los músicos de la orquesta se escuchan atentamente unos a otros, y el director desempeña un papel importante en el logro de la cohesión. Esta relación entre el director y los músicos demuestra formas de dirigir que atienden al entorno dinámico que caracteriza la creación musical orquestal.

La orquesta sinfónica presenta un modelo de desarrollo social y organizativo que va más allá de la estandarización y su consiguiente aproximación, que en términos musicales se denomina «temperamento igual». Las organizaciones pueden alcanzar la tan prometida excelencia y eficacia cuando todo el personal comprende las variaciones no estándar de los intervalos musicales que caracterizan la interpretación orquestal. La orquesta modela los elementos relacionales que sustentan la organización: formas de reconfigurar la sociedad más allá de las divisiones políticas y sociales que afectan a comunidades de todo el mundo.

El capítulo final examina algunas de las cuestiones en rápida evolución que han surgido en los últimos años, incluidas las convulsiones causadas por la elección de la administración Trump en Estados Unidos y los conflictos periódicos y continuos entre Israel y Hamás en Gaza. El volumen será de interés tanto para estudiosos como para el público en general que deseen comprender los motores históricos y actuales del conflicto en Tierra Santa"--.