Origen y evolución de las nuevas empresas

Opiniones de los lectores

El libro de Amar Bhide se considera una importante contribución académica a la comprensión del espíritu empresarial, ya que combina la perspicacia con una teoría exhaustiva. Aunque proporciona valiosas lecciones y un sólido examen de la creación de empresas, algunos lectores lo encuentran densamente escrito y, en ocasiones, anticuado, lo que da lugar a críticas dispares sobre su aplicabilidad práctica.

⬤ Exploración en profundidad de los fundamentos del espíritu empresarial.
⬤ Sólido rigor académico con amplio respaldo investigador.
⬤ Ofrece una visión única de la naturaleza de los distintos tipos de empresas y del éxito empresarial.
⬤ Proporciona ejemplos del mundo real que ilustran los conceptos clave.
⬤ Muy recomendado por muchos como lectura esencial para empresarios y estudiantes de empresariales.

⬤ La prosa puede ser densa y parecida a la de un libro de texto, lo que puede disuadir a algunos lectores.
⬤ Algunos conceptos pueden parecer anticuados o no directamente aplicables a las prácticas actuales.
⬤ El sesgo de selección en la metodología de investigación plantea dudas sobre las conclusiones extraídas.
⬤ No está pensado para lectores que buscan consejos rápidos y prácticos para crear una empresa.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

The Origin and Evolution of New Businesses

Contenido del libro:

¿Qué es esta misteriosa actividad que llamamos espíritu empresarial? ¿El éxito requiere rasgos y habilidades especiales o sólo suerte? ¿Pueden las grandes empresas seguir su ejemplo? ¿Qué papel desempeña el capital riesgo?

En un campo dominado por la anécdota y el folclore, este estudio de referencia integra más de diez años de intensa investigación y modernas teorías empresariales y económicas. El resultado es un marco global para entender el espíritu empresarial que ofrece nuevas y penetrantes perspectivas. Tras examinar cientos de empresas de éxito, el autor descubre que la empresa típica tiene orígenes humildes e improvisados. Las empresas de nueva creación bien planificadas, respaldadas por un importante capital riesgo, son excepcionales. Emprendedores como Bill Gates y Sam Walton persiguen inicialmente oportunidades pequeñas e inciertas, sin mucho capital, estudios de mercado ni tecnologías revolucionarias. Enfrentarse a la ambigüedad y las sorpresas, vender cara a cara y arreglárselas con empleados de segunda fila es más importante que la previsión, la negociación o la contratación de equipos de primera categoría.

Transformar las start-ups improvisadas en empresas dignas de mención exige un cambio radical, desde la adaptación oportunista en nichos de mercado a la búsqueda de estrategias ambiciosas. Esto requiere rasgos como la ambición y la asunción de riesgos que en un principio carecen de importancia. Las empresas maduras tienen que perseguir la actividad empresarial de forma mucho más disciplinada. Empresas como Intel y Merck centran sus recursos en iniciativas a gran escala que los emprendedores rastreros no pueden emprender. Su éxito requiere apuestas cuidadosamente elegidas, una planificación meticulosa y la coordinación fluida de muchos empleados, más que el talento de unos pocos impulsores.

Este libro, escrito de forma clara y concisa, es esencial para cualquiera que quiera crear una empresa, para el empresario o ejecutivo que quiera hacer crecer una compañía, y para el estudioso que quiera entender esta actividad económica crucial.