Organizaciones en acción - Bases de la teoría administrativa en las ciencias sociales

Opiniones de los lectores

El libro ha cosechado críticas dispares, alabado por su profundidad y sus ideas fundamentales sobre los estudios organizativos, pero criticado por su presentación densa y árida. Los lectores aprecian sus aportaciones teóricas, aunque a algunos les resulta difícil de asimilar.

⬤ Exploración sucinta y profunda de la dinámica organizativa.
⬤ Trabajo fundacional para entender la gestión en entornos caóticos.
⬤ Ideas relevantes que se aplican a las tendencias actuales en diversos campos, incluida la empresa internacional.
⬤ Ideas prácticas para directivos.
⬤ Considerado un clásico en estudios de organización y gestión de recursos humanos.

⬤ Denso y difícil de entender, especialmente para los recién llegados.
⬤ Algunos lo consideran aburrido y poco útil como libro de texto.
⬤ Requiere paciencia para comprender plenamente los conceptos presentados.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Organizations in Action - Social Science Bases of Administrative Theory

Contenido del libro:

Las organizaciones actúan, pero ¿qué determina cómo y cuándo lo harán? Existe el precedente de creer que la organización no es más que una extensión de una o unas pocas personas, pero éste es un enfoque engañosamente simplificado y, en realidad, dificulta enormemente cualquier generalización en teoría organizativa. Las organizaciones modernas -empresas manufactureras, hospitales, escuelas, ejércitos, organismos comunitarios- son extremadamente complejas por naturaleza, y se necesitan varias estrategias, empleando una variedad de disciplinas, para lograr una comprensión adecuada de las mismas.

Organizaciones en acción es un estudio multidisciplinar clásico del comportamiento de las organizaciones complejas como entidades. Los libros anteriores sobre el tema se centraban en el comportamiento de las personas en contextos organizativos, pero este volumen considera el comportamiento individual sólo en la medida en que ayuda a explicar la naturaleza de las organizaciones. James D. Thompson ofrece noventa y cinco proposiciones distintas sobre el comportamiento de las organizaciones, todas ellas relevantes independientemente de la cultura en la que se encuentren. Thompson clasifica las organizaciones en función de sus tecnologías y entornos. Su tesis se centra en que las organizaciones deben afrontar y gestionar la incertidumbre.

Organizaciones en acción se basa firmemente en conceptos y teorías de las ciencias sociales y del comportamiento. Aunque no ofrece una teoría real de la administración, el libro amplía con éxito la base científica sobre la que debe descansar cualquier teoría administrativa emergente. Esta obra clásica tiene un valor permanente para los especialistas en organización y gestión, los científicos del comportamiento, los sociólogos, los administradores y los responsables políticos.