Real Options as a Srategic Management Framework: A C Study of the Operationally Responsive Space Initiative
El objetivo de esta investigación era examinar las posibilidades de aplicar el concepto de opciones reales al sistema de adquisiciones del Departamento de Defensa.
La premisa clave de las opciones reales es la aplicación de la toma de decisiones estratégicas y la flexibilidad ante las incertidumbres futuras. Esta tesis pretendía responder a tres preguntas de investigación: cómo podrían aplicarse las opciones reales al sistema de adquisiciones, cómo podría beneficiarse el sistema de adquisiciones y cuáles son los retos potenciales para su aplicación en el sistema de adquisiciones.
Estas preguntas de investigación se abordaron a través de una amplia bibliografía y un estudio de caso de la iniciativa Operationally Responsive Space (ORS). La iniciativa ORS es una actividad de transformación patrocinada por el DoD para desarrollar una estrategia de despliegue de una arquitectura de sistemas de satélites flexible y con capacidad de respuesta para satisfacer las necesidades directas de los Mandos Combatientes. Se revisaron las transcripciones de las entrevistas con seis miembros de la iniciativa ORS, que representaban a altos responsables de la toma de decisiones y jefes de proyecto, para conocer mejor los objetivos y estrategias de ORS.
Esta investigación identificó varios temas consistentes en la ejecución de la iniciativa ORS que presentan oportunidades para la implementación de un marco de opciones reales en el sistema de adquisición de defensa: la necesidad de una nueva estrategia empresarial; la necesidad de flexibilidad en nuestros sistemas y procesos para responder a futuras amenazas; y la necesidad de explotar las capacidades y tecnologías emergentes. La culminación de esta investigación son las recomendaciones para seguir estudiando las opciones reales, en particular cómo podrían codificarse para su uso en el sistema de adquisiciones de defensa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)