Nosotros: Hombres, mujeres y la fórmula decisiva para ganar en el trabajo

Opiniones de los lectores

El libro «WE: Men, Women, and the Decisive Formula for Winning at Work» (Nosotros: hombres, mujeres y la fórmula decisiva para ganar en el trabajo), de Rania H. Anderson, subraya la importancia de la igualdad de género en el lugar de trabajo y ofrece estrategias prácticas para que tanto hombres como mujeres fomenten un entorno más integrador. Se describe como oportuno, perspicaz y una lectura necesaria para los líderes que aspiran a mejorar la productividad y la cultura dentro de las organizaciones.

⬤ Proporciona consejos prácticos y fáciles de aplicar para implicar y hacer progresar a las mujeres en el lugar de trabajo.
⬤ Oportuno y relevante para los debates actuales en torno a la igualdad de género, especialmente para los líderes masculinos.
⬤ Bien estructurado y accesible, incluso para los niveles inferiores, con ideas aplicables a la alta dirección.
⬤ Destaca los argumentos empresariales a favor de la igualdad de género y muestra cómo puede conducir a mejores resultados organizativos.
⬤ Ofrece una perspectiva positiva sobre la colaboración entre hombres y mujeres.

⬤ Algunas reseñas señalan que el contenido es repetitivo a partir de la mitad del libro.
⬤ Algunos lectores opinaron que se asemejaba al estilo de una presentación PowerPoint de un seminario.
⬤ Se desea una exploración más profunda de los prejuicios en el lugar de trabajo, lo que indica que no se trataron en profundidad todos los aspectos.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

We: Men, Women, and the Decisive Formula for Winning at Work

Contenido del libro:

"No se puede ganar sin un lugar de trabajo en el que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades, las mismas aportaciones y el mismo poder".

--Dominic Barton, Socio Director Global, McKinsey & Company.

Casi a diario leemos en las noticias noticias sobre líderes masculinos de alto nivel, directores generales, inversores de capital riesgo y empresarios que acosan a las mujeres con las que trabajan y actúan de forma inapropiada con ellas. Tras estas revelaciones, estos hombres suelen perder sus puestos de trabajo, y sus empresas pierden valiosos talentos femeninos, clientes y su reputación. Y, aunque con frecuencia oímos historias sobre la "cultura de hermanos" que obstruye el progreso de las mujeres y crea entornos de trabajo hostiles para ellas, no hemos oído hablar tanto de los esfuerzos de los hombres buenos que quieren cambiar el comportamiento en la oficina de sus equipos y empresas para que ellos y las mujeres con las que trabajan puedan desarrollar todo su potencial y sus empresas puedan prosperar. Este libro enseña a hombres y directivos cómo responder en estas situaciones y cómo liderar con el ejemplo.

En WE: Men, Women, and the Decisive Formula for Winning at Work, Rania Anderson ofrece su orientación precisamente sobre este tema. Las costumbres sociales han cambiado y, sin embargo, los directivos bienintencionados simplemente no siempre saben qué hacer y qué es apropiado y útil para reclutar, retener y ascender activamente a más mujeres en el liderazgo. Quieren que se les explique cómo esto puede marcar la diferencia para ellas y cómo pueden marcar la diferencia-- este libro les muestra cómo mejorar sus propios resultados y ganar en los negocios:

⬤ Un nuevo libro de jugadas para reclutar y retener mujeres de alto calibre.

⬤ Tomar medidas para trabajar eficazmente, elevar y liderar con mujeres en el lugar de trabajo.

⬤ Descubrir cómo los roles sociales tradicionales ejercen una poderosa atracción sobre las personas de ambos sexos y qué hacer al respecto.

⬤ Acabar con la confusión de los líderes masculinos.

En la era #MeToo, cuando todos los demás se centran en lo que está mal y lo que no se debe hacer, NOSOTROS: Hombres, mujeres y la fórmula decisiva para ganar en el trabajo, trata sobre lo que va bien y lo que puedes hacer.

Los hombres que son directivos de primera línea, mandos intermedios y altos directivos han sido marginados y dejados al margen de los esfuerzos por lograr la paridad de género durante demasiado tiempo. Ahora pueden volver a entrar en el juego.