Nosotros, el pueblo: Consentimiento para una democracia más profunda

Opiniones de los lectores

El libro sobre sociocracia ha recibido críticas dispares por parte de los usuarios, destacando su potencial como referencia definitiva para la gobernanza comunitaria, pero también enfrentándose a críticas por su legibilidad y formato digital. Muchos aprecian sus aplicaciones prácticas para la gobernanza inclusiva, mientras que otros lo consideran excesivamente académico o carente de orientación sustantiva.

⬤ Bien organizado y bien escrito; sirve como recurso importante para el desarrollo y la gobernanza de la comunidad.
⬤ Proporciona métodos prácticos e instrucciones claras para implementar la sociocracia.
⬤ Ofrece ideas innovadoras que pueden mejorar la toma de decisiones y capacitar a los individuos dentro de las organizaciones.
⬤ Muy recomendable para cualquier persona interesada en modelos de gobernanza democráticos e inclusivos.

⬤ La edición Kindle está mal formateada, carece de números de página y la navegación es difícil, lo que dificulta la localización del contenido.
⬤ Algunos críticos consideran que el libro es aburrido y excesivamente académico, y lo acusan de ofrecer «mucho ruido y pocas nueces».
⬤ Los capítulos iniciales se consideran demasiado centrados en vender la idea de la sociocracia en lugar de proporcionar información práctica, y una parte importante del libro se dedica a epílogos y apéndices.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

We the People: Consenting to a Deeper Democracy

Contenido del libro:

We the People describe un nuevo método para gobernarnos que crea organizaciones más inclusivas y eficientes. La Declaración de Independencia de Estados Unidos afirmaba que todos los seres humanos han sido creados por igual y dotados por la sociedad de los incuestionables derechos a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad.

En la práctica, sin embargo, estos derechos suelen limitarse a la mayoría, a los ricos o a los propietarios. La sociocracia garantiza estos derechos a todos y, de paso, hace que las empresas con ánimo de lucro sean más rentables y las organizaciones sin ánimo de lucro más eficaces.

Utilizando el consentimiento y la colaboración como base para la toma de decisiones y las comunicaciones, construye una sólida estructura de gobierno que se extiende desde la sala de correo hasta la sala de juntas y desde el cliente hasta los financiadores. Utilizando las nuevas ciencias de la cibernética, el pensamiento sistémico y la teoría de la complejidad, crea organizaciones tan poderosas, autoorganizadas y autocorregibles como el mundo natural.