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I Don't Just Work Here: The New Purpose of Workplace Culture
No sólo trabajo aquí es una guía de campo que equipa a los líderes empresariales con qué decir y hacer cuando se enfrentan a las nuevas expectativas de la cultura del lugar de trabajo porque, después de todo, el trabajo ya no es lo que era.
Los cambios en la sociedad han creado un mundo en el que muchos empleados acuden ahora al trabajo no sólo para hacer su trabajo, sino también para descubrir, debatir y digerir importantes cuestiones sociales. Un número cada vez mayor de trabajadores quiere tener un impacto en el mundo y sus preferencias son un acicate para que los empresarios sean más conscientes del papel de la empresa a la hora de impulsar el cambio, empezando por lo que las personas experimentan en el trabajo.
En este contexto, ahora se pide a los gestores de personas que actúen como líderes empresariales y líderes comunitarios en el lugar de trabajo, y este último conjunto de habilidades es nuevo para muchos. Las ideas de este libro pueden ayudar a los directivos a sustituir la ansiedad por la confianza para liderar con un mayor propósito, proporcionar el espacio y el apoyo necesarios para que los empleados se desarrollen y, en última instancia, aprovechar la cultura para reforzar el negocio.
En I Don't Just Work Here, Felicia Joy y Elena Grotto, expertas en ciencias del comportamiento, estrategia empresarial y cultura organizativa, comparten orientaciones prácticas para ayudar a las organizaciones a estar a la altura de estos nuevos estándares mediante el avance de siete comportamientos, incluida la sorprendente -y quizá más importante- nueva habilidad empresarial para las culturas de alto rendimiento: el perdón.
Las organizaciones que prestan atención y elevan a los gestores de personas, invierten en la construcción de una cultura significativa, y lideran con valores y comportamientos claros, tienen más probabilidades de tener una ventaja competitiva decisiva en los próximos años.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)