No ser: Una visión más grande y audaz de lo que somos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión del pensamiento ortogonal, proporcionando a los lectores refrescantes momentos «ajá». Aunque presenta algunas perspectivas geopolíticas de tendencia izquierdista, mantiene una narrativa fluida y amena.

Escritura agradable y amena, concepto único del pensamiento ortogonal, estructura fluida, evoca momentos «ajá», apto para una lectura ligera.

Contiene algunas perspectivas geopolíticas de izquierdas que pueden no coincidir con los puntos de vista de todos los lectores.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Not Being: A Bigger and Bolder Vision of Who We Are

Contenido del libro:

Con el auge de la IA, la automatización y la precariedad laboral, junto con una creciente marea mundial de conciencia ecológica y de las partes interesadas, las organizaciones están examinando fundamentalmente su propósito y experimentando transformaciones para seguir siendo relevantes y añadir valor a sus clientes.

Paralelamente, es imperativo que los directivos y líderes se transformen, no sólo en lo que respecta a sus habilidades y capacidades, sino también en el nivel más profundo de su identidad. No ser completa la trilogía de No saber y No hacer cerrando la brecha sobre lo que los directivos y líderes de hoy necesitan "saber, hacer y SER".

Not Being sostiene que más allá de las acciones y el pensamiento, son nuestras propias identidades las que necesitan transformarse, y que para tener éxito en el nuevo mundo digital e interconectado, necesitamos una visión más grande y audaz de quiénes somos. Este libro es la guía esencial para ayudar a los directivos y líderes de hoy en día a realizar una transición tan importante.