No dirija solo: Piensa como un sistema, actúa como una red, lidera como un movimiento.

Opiniones de los lectores

Don't Lead Alone es un libro de liderazgo que hace hincapié en la colaboración, la accesibilidad y las estrategias prácticas para un liderazgo eficaz. Combina anécdotas con una sólida investigación, lo que lo convierte en una lectura interesante y perspicaz para líderes de diversos campos.

El libro ha sido elogiado por su accesibilidad y por la aplicación práctica de los conceptos de liderazgo, con historias reales de empresas, ejemplos cercanos y una hoja de ruta para un liderazgo eficaz. Los lectores aprecian el humor, la articulación clara de los objetivos, los marcos útiles y el estímulo para adoptar una mentalidad colaborativa. Muchos lo consideran especialmente relevante para sus entornos de trabajo, y señalan que proporciona estrategias prácticas tanto a los líderes noveles como a los veteranos.

Aunque la mayoría de las reseñas son abrumadoramente positivas, algunos lectores pueden encontrar que los conceptos requieren una investigación adicional para comprenderlos plenamente si saltan de un contenido a otro. Algunos también podrían pensar que, a pesar de su amplia aplicabilidad, el libro podría estar demasiado centrado en ciertos contextos, haciéndolo menos relevante para situaciones de liderazgo muy específicas.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Don't Lead Alone: Think Like a System, Act Like a Network, Lead Like a Movement!

Contenido del libro:

Piensa. Actúa. Dirige.

Parece sencillo. Pero entender el impacto deseado y cómo encaja en un panorama más amplio, conectar tu trabajo con otros y encontrar nuevos colaboradores, y reunir a esos colaboradores y moverlos en una dirección unificada nunca es fácil.

Gobiernos, empresas y organizaciones sin ánimo de lucro tienen enfoques e ideas únicos que muchos de nosotros aprendemos a través de nuestro trabajo. Sin embargo, rara vez tenemos en cuenta las habilidades necesarias para crear y mantener las alianzas entre ellos. La mayoría de nosotros aprendemos esas habilidades a través del ensayo, el error y, a menudo, el fracaso. Peor aún, solemos permanecer en nuestros silos, que se refuerzan a sí mismos, compartiendo perspectivas y frustraciones con personas de ideas afines, lo que limita nuestra visión de lo que puede llegar a ser nuestro trabajo. Al asociarnos con otros sectores, combinamos y adaptamos enfoques para resolver problemas complejos, y los líderes de cualquier industria pueden crear cambios a gran escala.

Cleveland Justis y Daniel Student comparten una hoja de ruta para establecer asociaciones eficaces que aumenten el impacto y la rentabilidad. Mediante ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos, los autores enseñan a adquirir y utilizar habilidades para resolver problemas complejos e impulsar la organización hacia adelante combinando multitud de perspectivas, divididas en tres secciones:

-Pensar como un sistema.

-Actúa como una red.

-Liderar como un movimiento.

Es hora de salir de nuestros silos. No lideremos solos.