Nervio: Lecciones sobre liderazgo de dos mujeres que fueron las primeras

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso que comparte valiosas ideas sobre el liderazgo de dos mujeres líderes pioneras, la Dra. Martha Piper y la Dra. Indira Samarasekera. Ofrece una perspectiva personal y basada en datos sobre los retos y experiencias del liderazgo, aplicable tanto a hombres como a mujeres que aspiran a convertirse en líderes.

Recurso de fácil lectura con valiosas ideas para aspirantes a líderes y líderes actuales. Ofrece experiencias personales y lecciones relevantes de dos mujeres consumadas. Aplicable tanto a hombres como a mujeres, ofrece una visión integral del liderazgo.

Problemas de calidad física del libro, como una cubierta exterior raída y descolorida, que hacen que la presentación resulte decepcionante.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Nerve: Lessons on Leadership from Two Women Who Went First

Contenido del libro:

Un libro de liderazgo sincero, inteligente y perspicaz escrito por dos mujeres pioneras Martha Piper e Indira Samarasekera tuvieron trayectorias profesionales muy diferentes en su camino hasta convertirse en las primeras (y hasta ahora únicas) presidentas de dos de las universidades de investigación más grandes y respetadas de Canadá y en directoras de algunas de las empresas con mayor capitalización bursátil del país, pero lo que tenían en común era su género, su voluntad de asumir riesgos cuando se les presentaban oportunidades de liderazgo y una ética de trabajo insuperable.

No siempre fue fácil, bonito o justo, pero siempre fue el resultado de elegir responder a la llamada a liderar. Una llamada que, en opinión de las autoras, demasiadas mujeres siguen rechazando.

En Nerve: Lessons on Leadership from Two Women Who Went First, Piper y Samarasekera comparten sus historias personales y profesionales, ofreciendo orientación para mujeres líderes de todas las edades y en todas las etapas de su carrera. Nerve es una lectura obligada para cualquier mujer que esté liderando hoy, considerando liderar o pensando en la vida después de liderar.