Navigating the Talent Shift: How to Build On-Demand Teams That Drive Innovation, Control Costs, and Get Results (Cómo crear equipos a la carta que impulsen la innovación, controlen los costes y obtengan resultados)

Opiniones de los lectores

El libro aporta ideas para navegar por el cambio hacia una mano de obra a la carta, ofreciendo una estrategia de talento conocida como SPEED. Anima a empresarios y empleados a adaptarse a los cambios del mercado laboral y a utilizar eficazmente a los contratistas.

El libro presenta información valiosa sobre la gestión de una mano de obra flexible, la metodología SPEED es práctica para los líderes empresariales y es relevante tanto para los empresarios como para los jóvenes profesionales que buscan comprender las nuevas tendencias profesionales. Muchos lectores lo encontraron perspicaz y aplicable a diversas organizaciones.

A algunos lectores les puede resultar difícil aplicar los conceptos sin un punto de partida claro. Por otra parte, aunque ofrece abundante información, puede resultar abrumador para quienes no estén familiarizados con la gestión estratégica de la mano de obra.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Navigating the Talent Shift: How to Build On-Demand Teams That Drive Innovation, Control Costs, and Get Results

Contenido del libro:

En 2020, el 40% de la población activa no querrá ser su empleado. Eso significa que los directivos y ejecutivos tienen que olvidarse de los viejos métodos de contratación y búsqueda durante meses para adquirir talento y revisar su percepción de que "talento" son sólo los empleados a tiempo completo. La buena noticia es que este talento permite lograr el mayor impacto en los proyectos en el menor tiempo posible.

En Navigating the Talent Shift, la autora Lisa Hufford le presenta SPEED: una estrategia de talento rápida y flexible que muestra a las empresas cómo acceder a los 65 millones de personas que componen la reserva de talento especializado bajo demanda. Esta estrategia le muestra cómo:

-Dejar de pasar meses buscando talento-Tener un equipo de talento a la carta al alcance de la mano-Ampliar exponencialmente su reserva de talento-Probar ideas y cambiar de dirección rápidamente para seguir siendo competitivo e impulsar la innovación-Reducir las indemnizaciones y los despidos-Aportar una nueva perspectiva con hacedores estratégicos en su equipo-Hacer más con menos.

Navigating the Talent Shift le mostrará a usted y a su equipo cómo aprovechar una fuerza de trabajo a la carta, al tiempo que le proporciona el talento que necesita para ser ágil y tener éxito.