Navigating the Impossible: Construir Equipos Extraordinarios y Romper Expectativas

Opiniones de los lectores

Navigating The Impossible, de Jason Caldwell, es una guía inspiradora y práctica sobre cómo crear equipos extraordinarios y lograr lo que se percibe como imposible. Combina el viaje personal de Caldwell como atleta y entrenador con valiosas lecciones de vida sobre liderazgo y trabajo en equipo.

El libro es inspirador y apasionante, y proporciona una guía práctica para el desarrollo del liderazgo. Caldwell comparte sus métodos poco convencionales y sus experiencias personales, que ponen de manifiesto la resiliencia y la importancia de pensar con originalidad. Es una lectura completa y accesible que ofrece sugerencias prácticas para crear equipos de éxito en cualquier campo.

Algunos lectores pueden encontrar el estilo narrativo de volver a contar una historia un poco enrevesado o repetitivo. Además, aunque el libro ofrece ideas valiosas, quienes busquen un enfoque más tradicional u ortodoxo del liderazgo quizá no se sientan plenamente identificados con los métodos poco convencionales de Caldwell.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Navigating the Impossible: Build Extraordinary Teams and Shatter Expectations

Contenido del libro:

Jason Caldwell, atleta de resistencia de récord mundial y entrenador profesional de liderazgo, se basa en sus increíbles experiencias para mostrar cómo cualquiera puede construir y liderar equipos que logren cosas increíbles.

Treinta y cinco días, 14 horas y 3 minutos. Ese es el tiempo que tardaron Jason Caldwell y la tripulación del American Spirit en cruzar a remo 5.000 kilómetros el océano Atlántico durante el Talisker Whiskey Atlantic Challenge 2016 o, como lo conocen quienes lo intentan, "El remo más duro del mundo". No solo lo consiguieron, sino que establecieron un récord mundial.

Fue un extraordinario esfuerzo de equipo. Y de eso trata este libro. Caldwell traslada las duras lecciones de su aventura transatlántica fuera del océano y a su oficina, mostrando cómo construir y liderar equipos que hacen lo que otros dicen que no se puede hacer y mantener ese nivel de rendimiento.

Los emocionantes detalles de la búsqueda de Caldwell para batir el récord mundial ofrecen una experiencia de "sólo una página más", durante la cual también aprenderá lecciones como.

⬤ Cómo abandonar como un ganador.

⬤ Por qué los resultados no son la medida de un equipo de alto rendimiento.

⬤ Qué cuatro preguntas debes hacerte antes de fijar cualquier objetivo.

⬤ Cómo aprovechar el poder del liderazgo basado en las emociones.

⬤ Por qué las mejores personas no son necesariamente las adecuadas para su equipo.

Este libro es una destilación de los programas de conferencias que Caldwell ha impartido en todo el mundo ante multitudes en empresas de Fortune 500 y universidades de todo el mundo. Es la respuesta a una pregunta que le hacen constantemente: ¿Cómo pudieron usted y sus equipos alcanzar metas tan aparentemente imposibles? Y también es una guía que puede enseñar a cualquiera a hacer lo mismo.