Navegar por el campo de minas: A Practical KM Companion

Opiniones de los lectores

Navigating the Minefield: A Practical KM Companion, de Patricia Lee Eng y Paul J. Corney, es elogiado por sus consejos prácticos, ejemplos de la vida real y su relevancia tanto para los profesionales noveles como para los experimentados en la gestión del conocimiento (GC). El libro proporciona información a partir de numerosos estudios de casos y ofrece estrategias prácticas para implantar con éxito programas de gestión del conocimiento. Sin embargo, algunos usuarios informan de problemas con la versión Kindle, citando problemas de formato que dificultan la legibilidad.

El libro es muy apreciado por su practicidad, accesibilidad y atractivo estilo de redacción. Incluye ejemplos del mundo real y estudios de casos de diversos sectores, lo que hace que los conceptos complejos sean comprensibles para los profesionales. Los lectores aprecian sus ideas prácticas y la posibilidad de sumergirse en los capítulos de forma independiente. Muchos lo recomiendan como un valioso recurso para cualquiera que se dedique a la gestión de los conocimientos.

La versión Kindle del libro ha recibido comentarios negativos debido a importantes problemas de formato, que dificultan su lectura. Algunos usuarios consideran que, aunque el libro es conciso y está repleto de información útil, su brevedad puede dejarles con ganas de una cobertura más detallada de ciertos temas.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Navigating the Minefield: A Practical KM Companion

Contenido del libro:

Este libro se ha escrito para cualquier persona interesada en utilizar sus conocimientos de forma más eficaz para optimizar las operaciones. Este conocimiento puede ser el suyo propio, el de los equipos en los que trabaja o el de las comunidades y equipos más amplios en los que participa. Tanto si es usted un miembro del personal de gestión del conocimiento (GC) recién nombrado, un "gestor del conocimiento" con experiencia que se siente estancado y bloqueado, o un alto directivo con responsabilidad de supervisión de la GC que busca formas de mejorar el uso del conocimiento en su organización, este libro se ha escrito para usted. Se basa en entrevistas con personas que han creado y gestionado con éxito programas de gestión del conocimiento en todo el mundo. Los autores examinan y analizan diversos programas y tácticas de gestión del conocimiento, utilizando citas, ideas e historias para mostrar por qué estos programas tienen éxito y cómo mejoran tanto la captura como el flujo del conocimiento. El libro examina 19 programas de gestión del conocimiento, entre ellos los de Airbus, ARUP, Cadbury Schweppes, Hewlett Packard (HP), el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), Lloyds Register Marine, la NASA, MPM PETRONAS, U.K. National Health Service Digital y el Ejército de Estados Unidos. Elogios para Navigating the Minefield: "Después de trabajar con Paul en persona y en talleres por todo el mundo, me ha parecido una persona increíblemente perspicaz.

Paul tiene la rara habilidad de tender puentes entre distintos puntos de vista dentro de una sala, encontrar lo común y llevar adelante el debate a través de la perspicacia y el ingenio. La experiencia de Patricia en la Comisión Reguladora Nuclear de EE.UU. es fascinante y pone de relieve la profundidad de la gestión del conocimiento y la formación en ingeniería. Esta combinación se percibe a lo largo de toda la lectura, y la increíble experiencia y conocimientos que aportan tanto Patricia como Paul se percibe en todas las páginas. La amplitud del ámbito abarcado es realmente convincente, ya que ilustra no sólo enfoques innovadores para el ahorro de costes y la eficiencia desde el punto de vista del intercambio de conocimientos organizativos, sino también la calidad de vida, la calidad de la cultura y, en un sentido muy literal, la salvación de vidas, como se ilustra a través de la narración relativa al Ejército de Estados Unidos. Navigating the Minefield es una lectura fascinante, imprescindible para el profesional del conocimiento global". Eric HunterbrDirector de Estrategias de Conocimiento, Tecnología e Innovación, Bradford & Barthel, LLPRy Director Ejecutivo, Spherical Models, LLC "Tanto si te estás iniciando en la gestión del conocimiento como si tienes más experiencia en este campo, este libro es perfecto para ti. Algunas de las ideas eran nuevas para mí y he encontrado muchas que me inspiran en mis propios esfuerzos de gestión de los conocimientos. Es bueno aprender lecciones de otros gestores de la gestión de los conocimientos, tanto de las buenas como de las malas experiencias.

Lo que más me gusta de este libro es que ofrece una serie de ejemplos realistas y actualizados sobre cómo poner en marcha la gestión del conocimiento en una organización y cómo mantenerla. Los ejemplos proceden de 19 programas de gestión del conocimiento de diversas organizaciones, de los sectores público e industrial de todo el mundo, y ofrecen historias fantásticas para fomentar la gestión del conocimiento en las organizaciones. Hay anécdotas útiles que puede reutilizar para vender la gestión del conocimiento en su organización" Karen McFarlane Fideicomisaria de CILIP, Presidenta de la Junta de CILIPEx Jefa de la Profesión de Gestión del Conocimiento y la Información del Gobierno del Reino Unido.