Navegar contra el viento: Liderazgo, riesgo e innovación de la artillería a la sala de situación

Opiniones de los lectores

Sailing Upwind, del almirante Sandy Winnefeld, son unas reveladoras memorias que entrelazan experiencias personales con valiosas lecciones de liderazgo aplicables a diversos ámbitos profesionales. La narración relata el viaje de Winnefeld desde piloto de caza hasta oficial naval de alto rango, aportando enseñanzas sobre cómo liderarse a uno mismo, a las personas, a las organizaciones, la ejecución y el cambio. El libro pasa de un estilo de memorias a una guía exhaustiva sobre el desarrollo del liderazgo, lo que lo hace relevante para lectores de diversas procedencias.

El libro ofrece una narración rica y atractiva con auténticas ideas sobre el liderazgo desarrolladas a lo largo de la dilatada carrera del Almirante Winnefeld. Los lectores aprecian su aplicabilidad a diversos campos profesionales y su énfasis en el desarrollo cultural y organizativo. La redacción se describe como accesible y amena, y hace que conceptos complejos de liderazgo resulten comprensibles. Además, la capacidad de Winnefeld para afrontar retos sociales añade profundidad a su perfil como líder.

Algunos lectores pueden pensar que el enfoque en el liderazgo puede eclipsar el aspecto de las memorias, con menos detalles sobre sus experiencias en comparación con otros relatos detallados disponibles en otros lugares. Además, el libro puede interesar sobre todo a quienes se interesan por el liderazgo militar, lo que podría limitar su audiencia entre lectores más generales.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Sailing Upwind: Leadership, Risk, and Innovation from Top Gun to the Situation Room

Contenido del libro:

Navegando contra el viento es algo más que las memorias de la muy diversa carrera de un distinguido ex oficial naval. Este libro del Almirante James "Sandy" Winnefeld también pretende ofrecer reflexiones útiles sobre cómo aceptó y gestionó el riesgo a lo largo del camino, así como una descripción concisa de las cualidades que uno debe desarrollar para convertirse en un líder de éxito. Winnefeld comenzó su carrera como piloto de cazas F-14 e instructor de TOPGUN, fue comandante de un portaaviones y ocupó diversos puestos de oficial de bandera hasta convertirse en Vicepresidente del Estado Mayor Conjunto.

Este libro describe de forma amena y humilde cómo se desarrolló ese viaje y las lecciones que extrae de él. El lector aprende lo que es convertirse en piloto de caza de la Armada, y volar, combatir, y despegar y aterrizar desde un portaaviones, incluyendo una angustiosa descripción de la eyección de un F-14 por la noche lejos de tierra. Winnefeld describe la cultura de la excelencia en el auténtico TOPGUN y en el programa de propulsión nuclear de la Armada. Relata cómo aprendió a dirigir a los hombres y mujeres que operan en todos los niveles del mando operativo de la Armada, desde el escuadrón hasta el buque y la flota.

Por último, el autor presenta una visión entre bastidores de cómo se toman las decisiones en las altas esferas del gobierno sobre si se utilizarán esas fuerzas y cómo, y cómo se adquieren. En el proceso, Winnefeld proporciona descripciones de cómo, desafiando los supuestos y procesos existentes y mediante una creatividad implacable, fue capaz de liderar el cambio. Reflexiona sobre cómo aceptar y gestionar el riesgo asociado a tales cambios. El título Sailing Upwind -en el que un velero debe manejarse contra un campo de fuerzas imperante para avanzar en la dirección correcta- es una acertada metáfora de la inclinación a empujar contra el sistema que Winnefeld describe a lo largo del libro.