Navega por el remolino: 7 conversaciones cruciales para la transformación empresarial

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas ideas y marcos para el crecimiento organizativo y el liderazgo eficaz, haciendo hincapié en la importancia de una comunicación clara y un lenguaje compartido entre los miembros del equipo. Proporciona herramientas y estrategias prácticas para afrontar los retos de dirigir grupos diversos hacia objetivos comunes.

El libro está bien escrito, con ideas claras y pertinentes. Ofrece soluciones prácticas y ejemplos prácticos para los líderes. Se centra en los retos fundamentales de las organizaciones y subraya la importancia de la cultura y el liderazgo para impulsar el cambio transformacional. Los lectores apreciaron el enfoque pragmático y el potencial para mejorar la dinámica de equipo.

Algunos lectores encontraron confusa la estructura del libro, en particular el retraso en abordar el tema principal de las conversaciones cruciales hasta más adelante en el libro. Esto provocó dificultades iniciales para comprender su propósito y contenido. Además, unos pocos mencionaron que el lenguaje del autor podía crear desconexiones, haciendo que algunos pasajes fueran difíciles de relacionar.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Navigate the Swirl: 7 Crucial Conversations for Business Transformation

Contenido del libro:

"Las 7 Conversaciones es un modelo único para que las organizaciones crezcan e innoven en equipo con un potente acelerador de la transformación." --Penny Pennington, socia directora, Edward Jones.

Richard Hawkes, fundador de Growth River, ofrece un plan práctico para la transformación empresarial.

Dirigir la transformación en equipos, empresas y organizaciones es complejo, y se espera que los líderes sepan cómo hacerlo. Navigating the Swirl proporciona el pensamiento claro necesario para navegar por este desafío.

En Navigate the Swirl: 7 Conversations for Business Transformation el renombrado líder en crecimiento y estrategia Richard Hawkes ofrece un marco simple y poderoso que cualquier equipo puede aplicar para superar los desafíos de liderazgo más comunes para hacer crecer y escalar empresas, conocidos como "The Swirl". En este sencillo libro, se basa en décadas de experiencia guiando equipos para implementar cambios estratégicos en empresas como Edward Jones, GENEWIZ, Hitachi, Pfizer, Johnson & Johnson, Mars y Chicos.

Aprenderá:

⬤ A entender y liderar el cambio disruptivo en un sistema social complejo: su empresa.

⬤ Modo de visualizar y diagnosticar las partes esenciales de funcionamiento de una empresa.

⬤ Cómo aplicar un conjunto de herramientas integradas para que los equipos lideren el cambio organizativo y la transformación empresarial.

⬤ Cómo crear mapas de viaje transformacionales que los líderes, los equipos, los negocios y las empresas deben aplicar para liberar el potencial de crecimiento y la agilidad.

⬤ Cómo las redes de equipos deben trabajar juntas para desarrollar el liderazgo de los demás y para gestionar y acelerar el cambio.

Escrito como una guía práctica para líderes empresariales y de equipos, Navega por el remolino: 7 conversaciones para la transformación empresarial debe estar en los escritorios y en las manos de todo líder con propósito.