Puntuación:
El libro utiliza eficazmente la metáfora de la música y las orquestas para establecer paralelismos con el liderazgo empresarial, haciendo hincapié en la colaboración, la comunicación y las habilidades interpersonales clave. Aporta una nueva perspectiva sobre el desarrollo del liderazgo.
Ventajas:Enfoque creativo del desarrollo del liderazgo, perspectiva perspicaz y moderna, fomenta la creación de equipos y la comunicación eficaz, útil para directivos y estudiantes de empresariales, fácil de leer.
Desventajas:Puede no ser del agrado de quienes prefieren la literatura de gestión tradicional; algunos lectores podrían encontrar el enfoque metafórico menos aplicable a sus situaciones específicas.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Music and Leadership: Empowering Global Leadership For The New Millennia
Muchos consideran que el director de orquesta de música clásica es la representación perfecta del líder con éxito y capacidad de decisión. Dirigir una orquesta de música clásica exige cualidades y estilos de liderazgo excepcionales.
Los líderes de pensamiento del siglo XXI señalan la importancia del aprendizaje interdisciplinar como clave para llevar adelante las empresas y otros campos profesionales. Los conocimientos y experiencias de líderes de otras disciplinas abren nuevas visiones sobre el arte del liderazgo. Música y Liderazgo es un novedoso concepto de liderazgo que responde a la actual demanda del mundo empresarial de nuevos conceptos y marcos en los que entender el liderazgo de hoy y de mañana.
Explorando y descubriendo el liderazgo a través de la lente del director y la orquesta de música clásica, el objetivo de este libro es activar su capacidad para pensar de forma creativa y valorar críticamente su propio estilo de liderazgo y patrones de comportamiento y cómo puede aplicar las lecciones aprendidas de este libro en su entorno de trabajo. Al examinar el trabajo del director de orquesta, se ofrece al ejecutivo una nueva forma de pensar sobre la empresa y el liderazgo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)